Avant de changer la politique de votre entreprise pour adopter le principe "your life your way", assurez-vous de disposer des bons outils.
Découvrez notre mini-guide stratégique pour convaincre votre équipe de passer à une culture du travail flexible.
Dans ce chapitre, nous vous expliquons comment développer le travail autonome : des bases à poser par les managers dans un environnement à distance aux liens étroits entre autonomie et motivation, découvrez comment concilier liberté des salariés et respect des priorités du business.
Comment a évolué le travail à distance ? Dans quelle mesure peut-il perdurer, et comment trouver le juste équilibre entre la productivité de vos salariés et les objectifs de votre entreprise ? Et comment une organisation peut-elle mettre en place une politique de travail à distance durable sur le long terme ? Voici quelques pistes de réflexion.
Qu'on l'aime ou pas, le télétravail risque de durer encore quelque temps. Avec ces 5 stratégies de travail à distance, aidez vos équipes à mieux s'organiser.
Saviez-vous qu'en moyenne, nous consultons notre téléphone 96 fois par jour ? Raison de plus pour investir dans le Mobile Learning ! Nous vous expliquons tout dans cet article.
Certains de vos employés n'ont pas d’affinité avec les nouvelles technologies ? Cela ne signifie pas qu’ils ne réussiront jamais à les apprécier ni à profiter des avantages qu'elles ont à offrir.
Le télétravail a le vent en poupe depuis 2020, et certains craignent qu'il se déploie au détriment de la culture d'entreprise. Voici comment les équipes formation peuvent aider les salariés à rester connectés.
La fin de la crise est une réelle opportunité pour faire du travail à distance une politique durable pour votre entreprise. Mais d'abord, vous devez préparer le terrain. Voici comment.
Une étude de l'INRS estime entre 2 et 3 milliards d’euros le coût annuel du burnout pour l’État français. Mieux vaut prévenir que gérir. Voici comment.
Notre façon de travailler et d'apprendre au quotidien a changé. Pour se maintenir à flot, les responsables formation doivent proposer des outils de formation en ligne flexibles et collaboratifs.
Si les meilleurs programmes d'onboarding fonctionnent, c'est parce qu'ils sont adaptés à votre entreprise et à vos nouveaux collaborateurs. Ne partez pas de zéro, nous vous aidons à construire un programme qui fonctionne vraiment.