Vers une culture de travail flexible : quelle est la prochaine étape ?

Bien sûr, il y aura toujours des désaccords en interne, mais il ne reste qu’à les convaincre ! C'est pourquoi nous avons créé un mini-guide que vous pouvez utiliser pour mettre le sujet sur la table. Téléchargez-le et découvrez comment répondre aux objections les plus courantes à la mise en place d'une culture de travail flexible :

• L'hésitation et le doute de votre direction
• La conviction que la culture d'entreprise n’est possible qu'en présentiel
• Un manque de confiance dans la capacité de chacun à être productif en dehors du bureau
• La perception de l'apprentissage comme une activité exclusivement possible en présentiel
• La confusion à cause des fuseaux horaires
• Une dépendance aux réunions 
• L'incapacité à fournir les conseils et le soutien nécessaires aux équipes.

Merci de nous avoir lus jusqu’ici ! Si vous souhaitez en savoir plus sur la façon dont les compétences internes peuvent contribuer à une culture de travail plus flexible, venez discuter avec l'un de nos experts !