management

Apprentissage et formation
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Guide pratique pour le coaching des employés, à destination des équipes Formation

Le coaching des employés ne sert pas qu’à régler les problèmes, au contraire ! Découvrez comment le coaching peut faire des merveilles auprès de vos employés mais aussi sur le bénéfice net de votre entreprise.

Tom Baragwanath

Tom Baragwanath

Global Head of Content, 360Learning

Apprentissage et formation
tableau-de-bord-des-managers

Notre nouveau tableau de bord pour encourager l'engagement des apprenants

Cet article présente le nouveau tableau de bord des managers, un outil qui simplifie l’expérience apprenant et encourage la participation aux formations.

Dewey Fleszar

Dewey Fleszar

Senior Product Marketing Manager

Apprentissage et formation
comment-proposer-meilleures-opportunites-de-developpement | 360Learning

Comment proposer de meilleures opportunités de développement à vos talents ?

Alors que le phénomène de Grande Démission prend de l’ampleur en France, comment retenir vos talents, en leur offrant des opportunités de développement adaptées à leurs attentes ?

Philippine Flambard

Content Lead, 360Learning

Apprentissage et formation
grande démission 360Learning

La Grande Démission - Rapport 2022

Nous avons interrogé près de 900 français pour comprendre si le mouvement de "Great Resignation", ou Grande Démission, allait affecter les salariés français et quels en seraient les potentiels impacts.

Philippine Flambard

Content Lead, 360Learning

Culture
Carrière développeur - Career Path  | 360Learning

Chez 360Learning, chaque développeur sait comment sa carrière peut évoluer. Explications.

Découvrez comment notre culture d'entreprise permet aux ingénieurs de 360Learning de se développer professionnellement, de s'épanouir dans différents domaines et de bénéficier du feedback entre pairs.

Fabrice Gaudin

Fabrice Gaudin

Director of Engineering at 360Learning

Apprentissage et formation
Organisation apprenante  | 360Learning

Notre guide pour bâtir une organisation apprenante

En apprentissage comme dans le monde de l'entreprise, l'union fait la force. En aidant votre entreprise à devenir une organisation apprenante, vous aidez vos employés à s'épanouir professionnellement.

360Learning logo

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Équipe

Culture
methode-teletravail-travail-a-distance | 360Learning

Notre méthode pour instaurer une politique de télétravail pérenne

La fin de la crise est une réelle opportunité pour faire du travail à distance une politique durable pour votre entreprise. Mais d'abord, vous devez préparer le terrain. Voici comment.

Nicholas Wagner

Chief People Officer, 360Learning

Management
sante-mentale-employes-priorite-post-covid | 360Learning

Santé mentale des employés : pourquoi est-ce une priorité post-covid et comment la préserver ?

Une étude de l'INRS estime entre 2 et 3 milliards d’euros le coût annuel du burnout pour l’État français. Mieux vaut prévenir que gérir. Voici comment.

Manoj Parikatil

Manoj Parikatil

Directeur des Ressources Humaines, Goodera

Management
Méthode-OKR

3 étapes pour développer la méthode OKR et décupler vos performances

De la vision à l'exécution avec les OKRs : définissez vos priorités d’actions pour piloter votre stratégie à grande échelle. Découvrez comment développer la méthode OKR étape par étape.

Benjamin Marchal

Benjamin Marchal

Director of Operations, 360Learning

Management
management-vertical

“Car c’est moi qui décide” : pourquoi le management vertical est inefficace

Le management vertical : rien de pire pour annihiler la curiosité et les responsabilités de chacun. C’est un mode de management dépassé, voire inefficace.

Nick Hernandez

CEO, 360Learning