Comment assurer votre gestion des emplois et des parcours professionnels ?
Découvrez dans cet article ce en quoi consiste la gestion des emplois et des parcours professionnels, les étapes à suivre pour la déployer dans votre entreprise, et les outils pour vous faciliter la tâche.
Comment anticiper l’évolution des compétences professionnelles en entreprise ?
Apprenez à identifier et à développer les compétences futures essentielles en entreprise. Guide pratique pour une gestion proactive des talents.
Cartographie des compétences avec l'IA : révolutionnez la gestion des talents en entreprise
Découvrez ici comment l’IA vous assiste dans votre démarche de cartographie des compétences, et faites d’elle votre meilleure alliée pour votre stratégie de recrutement et de formation.
SkillsGPT, ou comment laisser l'IA construire votre bibliothèque de compétences en quelques minutes
Construisez votre ontologie de compétences en quelques minutes avec SkillsGPT par 360Learning - désormais disponible sur le GPT Store pour les abonnés à ChatGPT Plus.
La cartographie des métiers : définition, enjeux et usages
La cartographie des métiers, également appelée gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), est une pratique essentielle pour les professionnels des ressources humaines. Elle consiste à identifier, analyser et représenter l’ensemble des métiers d’une entreprise ou d’une organisation, en prenant en compte leurs évolutions et leurs compétences requises.
Pourquoi définir et mettre à jour les compétences techniques dans votre entreprise ?
Les compétences techniques sont utiles pour mesurer la performance, définir les compétences stratégiques et retenir les talents dans votre entreprise.
People review : pourquoi la mettre en place ?
La people review est l'évaluation annuelle qui mesure avec objectivité la capacité et la motivation des collaborateurs, découvrons en détails les enjeux de cette dernière.
Qu’est ce que le Strategic Workforce Planning ?
Les 4 points essentiels à retenir pour comprendre le Strategic Workforce Planning
Comment lutter efficacement contre l’obsolescence des compétences ?
Les compétences sur le marché ont une durée de vie de plus en plus courte, découvrons ce phénomène qu’est l’obsolescence programmée des compétences.
Réaliser une matrice de compétences et de polyvalence : nos meilleures pratiques
Découvrez les enjeux opérationnels derrière la création de matrice de compétences et de polyvalence ainsi que les étapes à suivre pour les maintenir facilement.
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