La cartographie des métiers, également appelée gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), est une pratique essentielle pour les professionnels des ressources humaines. Elle consiste à identifier, analyser et représenter l’ensemble des métiers d’une entreprise ou d’une organisation, en prenant en compte leurs évolutions et leurs compétences requises.
Les compétences techniques sont utiles pour mesurer la performance, définir les compétences stratégiques et retenir les talents dans votre entreprise.
La people review est l'évaluation annuelle qui mesure avec objectivité la capacité et la motivation des collaborateurs, découvrons en détails les enjeux de cette dernière.
Les 4 points essentiels à retenir pour comprendre le Strategic Workforce Planning
Les compétences sur le marché ont une durée de vie de plus en plus courte, découvrons ce phénomène qu’est l’obsolescence programmée des compétences.
Découvrez les enjeux opérationnels derrière la création de matrice de compétences et de polyvalence ainsi que les étapes à suivre pour les maintenir facilement.
Le secteur des ressources humaines est l'un des plus propices à l'arrivée de l'intelligence artificielle (IA). On vous explique pourquoi ici.
Comment identifier les compétences techniques de vos collaborateurs afin de maintenir la productivité de votre entreprise ?
Nous évoluons dans un monde qui se transforme vite : la plupart des métiers de demain n'existent pas encore. C'est dès maintenant qu'il faut se pencher sur la question des compétences