9 conseils d'experts L&D pour développer les compétences en interne
Pour faire plus avec moins, la montée en compétences est une stratégie clé pour les équipes L&D. Voici 9 façons de renforcer l'impact grâce à une formation bien conçue de vos collaborateurs.
Chapitre 1 : La lente montée en compétences entrave la performance des employés
La pénurie des compétences, leur obsolescence rapide et les taux de turnover record prouvent aux entreprises que l'externalisation du recrutement ne suffit plus pour obtenir les compétences et les connaissances nécessaires pour réussir. Voici ce qu'il faut faire à la place.
Pourquoi faire de la mobilité interne votre priorité en 2024 ?
En période d'incertitude économique, les entreprises sont confrontées à des décisions difficiles. La mobilité interne permet de conserver vos meilleurs talents et de réduire les coûts en leur proposant de nouvelles fonctions qui alignent leurs compétences et leurs intérêts sur les priorités actuelles de l'entreprise.
4 exemples de Stretch Assignment pour accroître les compétences de vos collaborateurs
Améliorez les connaissances, les performances et l'engagement de vos employés en les incitant - et en les soutenant - à "élargir" leurs compétences actuelles : voici le "Stretch Assignment"
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