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développement des compétences

Apprentissage et formation
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La Grande Démission - Rapport 2022Nous avons interrogé près de 900 français pour comprendre si le mouvement de "Great Resignation", ou Grande Démission, allait affecter les salariés français et quels en seraient les potentiels impacts.
Philippine FlambardContent Lead, 360Learning
Gestion des compétences
Montée en compétences et requalification : le rapport 2023Aujourd'hui, les organisations sont confrontées à un défi de taille : les écarts de compétences. Tous les secteurs sont touchés, avec un impact considérable sur les entreprises de toutes tailles. Dans notre rapport 2023 "Montée en compétences et requalification", nous allons au cœur du sujet.
Frederique CampbellContent Lead UK, 360Learning
Apprentissage et formation
Woman doing backward flip representing dynamic learning and development and skills.
Vers une formation dynamique : comment implémenter le skills-based learning ?Voyons comme le concept de skills-based learning permet de combler les écarts de compétences, de renforcer la capacité d'adaptation et de permettre aux organisations d'obtenir des résultats business tangibles.
David JamesChief Learning Officer, 360Learning
Apprentissage et formation
techniques-microlearning-formation | 360Learning
Nos techniques de microlearning pour améliorer la formation des collaborateursQuand il s'agit de formation, il y a fort à parier que vos employés apprécient les sessions rapides. Voici comment intégrer le microlearning dans vos programmes de formation.
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Julia KasjanenkoProduct Marketing Manager, 360Learning
Apprentissage et formation
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Tout ce qu’il faut savoir sur la formation client (et comment s’y prendre)En utilisant des méthodes pédagogiques adaptées, une bonne formation client accélère les étapes d'intégration, réduit le temps passé avec le support et fidélise vos clients !
Genevieve Carbone - 360Learning
Genevieve CarboneProduct Marketing Manager, 360Learning
Formation
Le défi du responsable formation : comment s’aligner sur les objectifs business ?En entreprise, l’écart entre compétences disponibles en interne et compétences nécessaires pour répondre aux besoins du marché se creuse. Comment le responsable formation doit-il s'organiser ?
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360LearningÉquipe
Gestion des compétences
From jobs to skills
Exit les fiches de postes, place aux compétences : une nouvelle donne pour la gestion des talents Nous analysons ici le changement fondamental qui remodèle notre gestion des talents, ainsi que les six piliers pour passer d'un modèle qui se concentre sur les postes à un modèle axé sur les compétences. Nous verrons comment cette approche peut rendre les organisations plus flexibles, plus solides et surtout : plus compétitives.
Benjamin MarchalChief Operating Officer, 360Learning
Apprentissage et formation
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Les formations dans lesquelles nous investissons et celles qui fonctionnent réellement : pourquoi un tel décalage ? Découvrez, selon les pays, les types de formations que les apprenants jugent efficaces et de quelle manière les équipes Formation peuvent faciliter l’apprentissage en situation de travail.
Frederique CampbellContent Lead UK, 360Learning
Apprentissage et formation
coaching-employés
Guide pratique pour le coaching des employés, à destination des équipes FormationLe coaching des employés ne sert pas qu’à régler les problèmes, au contraire ! Découvrez comment le coaching peut faire des merveilles auprès de vos employés mais aussi sur le bénéfice net de votre entreprise.
Tom Baragwanath
Tom BaragwanathGlobal Head of Content, 360Learning
Apprentissage et formation
coaching-et-developpement
Le coaching et le développement au service de la rétention des talents Découvrez dans cet article comment retenir vos meilleurs talents grâce aux techniques de coaching et de développement.
Tom Baragwanath
Tom BaragwanathGlobal Head of Content, 360Learning
Apprentissage et formation
L’apprentissage en situation de travail - Rapport 2022
L’apprentissage en situation de travail - Rapport 2022Découvrez ce rapport sur l’apprentissage en situation de travail ("Learning in the flow of work") en France, aux États-Unis, au Royaume-Uni et en Allemagne.
Philippine FlambardContent Lead, 360Learning
Gestion des compétences
Chapitre 2 : Les compétences sont claires, les parcours le sont beaucoup moinsIci nous montrerons comment les équipes Formation peuvent identifier les compétences existantes, faire correspondre les compétences aux employés et enfin identifier les domaines dans lesquels les compétences font défaut pour déployer efficacement des programmes d'upskilling et reskilling.
Friederike HaerterContent Lead Germany | 360Learning