Personalentwicklung

Training & Learning

So ermitteln Sie Skill-Gaps in Ihrem UnternehmenHier erfahren Sie, wie Sie Skill-Gaps effizient in Echtzeit aufdecken, durch gezielte Schulungen schließen und so Ihr Unternehmen gegen künftige Kompetenzlücken wappnen können.

Karolin VoigtRedakteurin Learning & Development

Training & Learning

Lernende Organisation

Die Lernende Organisation: 5 Beispiele als Inspiration für Ihr UnternehmenErfahren Sie, wie Unternehmen wie General Electric, Drift, Appen und andere ihre Produktivität steigern konnten, indem sie ein Modell der Lernenden Organisation eingeführt haben.

Robin NicholsContent Lead US, 360Learning

Training & Learning

Führungskräftetraining︱360Learning

Ihr Führungskräftetraining zeigt kaum Wirkung? Wir zeigen Ihnen, wie Sie es umgestalten können!Menschen kommen nicht als Führungskräfte auf die Welt. Um Teams effektiv zu leiten, braucht es Kompetenzen. Auf folgende Punkte kommt es jetzt an.

Joei ChanContent Director, 360Learning

Management & Mindset

Personalplanung

Strategische Personalplanung: Wie Sie eine langfristige Taktik finden und umsetzenEntdecken Sie den modernen Weg zur strategischen Personalplanung und helfen Sie Ihrer Organisation, sich in einem veränderlichen Umfeld anzupassen.

Robin NicholsContent Lead US, 360Learning

Training & Learning

E-Learning-Plattform für Unternehmen | 360Learning

E-Learning-Plattform für Unternehmen – worauf Sie bei der Auswahl achten sollten

Friederike HaerterContent Marketing Lead DACH | 360Learning

Training & Learning

Mitarbeiterentwicklungsplan

6 Beispiele für einen Mitarbeiterentwicklungsplan, der Ihre Teams zu Wachstum und Erfolg führtIn diesem Artikel erläutern wir, warum Entwicklungspläne für die berufliche Weiterqualifizierung wichtig sind, stellen sechs Beispiele für Mitarbeiterentwicklungspläne vor, die Sie für Ihr Unternehmen nutzen können.

Frederique CampbellContent Lead UK, 360Learning

Training & Learning

L&D in Deutschland | 360Learning

L&D in Deutschland: ein umfassender LeitfadenIn diesem Artikel erklären wir, was Learning & Development genau ist, welche Vorteile und Herausforderungen es birgt – und zeigen, wie Sie eine erfolgreiche L&D-Strategie entwickeln, von der Ihr gesamtes Unternehmen profitiert.

Friederike HaerterContent Marketing Lead DACH | 360Learning

Training & Learning

selbstgesteuertes Lernen | 360Learning

Selbstgesteuertes Lernen: Warum Sie es Ihren Mitarbeitenden ermöglichen sollten.Der Begriff "selbstgesteuertes Lernen" mag suggerieren, dass die Mitarbeiter der entscheidende Faktor für selbstgesteuertes Lernen sind. Tatsächlich aber spielt die L&D-Abteilung die Hauptrolle. Scheitert selbstgesteuertes Lernen, liegt das daran, dass L&D die Hände vom Steuer genommen haben, bevor sie die nötigen Leitplanken, Systeme und Tools implementiert haben, um die Lernenden auf Kurs zu halten.

Jonah GoldsteinHead of Learning, 360Learning

Training & Learning

personalentwickler

Erfolgreich als strategischer Personalentwickler: unsere 5-Schritte-RoadmapViel zu lang ist der Mehrwert der Personalentwicklung unterschätzt worden. Doch die Zeiten ändern sich. Werden Sie zum strategischen Partner und begleiten Sie das Wachstum Ihres Unternehmens.

Édouard RabanyVP Customer Success, 360Learning

Management & Mindset

OKR Methode | 360Learning

So steigern wir unsere Teamleistung mit der OKR-Methode (+ kostenlose OKR-Vorlage)Für viele schnell wachsende Unternehmen ist die OKR-Methode entscheidend für ihr Wachstum. Wir zeigen Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie OKR einführen können.

Robin NicholsContent Lead US, 360Learning

Training & Learning

Was Personalentwicklung im Jahr 2024 leisten muss Als Personalentwickler:in halten Sie die Fäden der Weiterbildung im Unternehmen in der Hand. Was Ihre Rolle heute wichtiger denn je macht und wie Sie Mitarbeitende gezielt fördern können, erfahren Sie in unserem Artikel.

Friederike HaerterContent Marketing Lead DACH | 360Learning

Training & Learning

Weiterbildung Mitarbeiter | 360Learning

4 Praxisbeispiele der Mitarbeiterweiterbildung – und warum sie funktionierenSo nutzen führende Unternehmen Weiterbildungen, um kritische Qualifikationslücken zu schließen, internes Fachwissen zu aktivieren und eine Kultur des gemeinsamen Lernens zu schaffen.

Jocelyn HoContent Lead US, 360 Learning

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