Personalentwicklung

Training & Learning
Mitarbeiterentwicklungsplan
6 Beispiele für einen Mitarbeiterentwicklungsplan, der Ihre Teams zu Wachstum und Erfolg führtIn diesem Artikel erläutern wir, warum Entwicklungspläne für die berufliche Weiterqualifizierung wichtig sind, stellen sechs Beispiele für Mitarbeiterentwicklungspläne vor, die Sie für Ihr Unternehmen nutzen können.
Frederique Campbell
Frederique CampbellContent Lead UK, 360Learning
Training & Learning
selbstgesteuertes Lernen | 360Learning
Selbstgesteuertes Lernen: Warum Sie es Ihren Mitarbeitenden ermöglichen sollten.Der Begriff "selbstgesteuertes Lernen" mag suggerieren, dass die Mitarbeiter der entscheidende Faktor für selbstgesteuertes Lernen sind. Tatsächlich aber spielt die L&D-Abteilung die Hauptrolle. Scheitert selbstgesteuertes Lernen, liegt das daran, dass L&D die Hände vom Steuer genommen haben, bevor sie die nötigen Leitplanken, Systeme und Tools implementiert haben, um die Lernenden auf Kurs zu halten.
Jonah GoldsteinHead of Learning, 360Learning
Training & Learning
E-Learning-Plattform für Unternehmen | 360Learning
E-Learning-Plattform für Unternehmen – worauf Sie bei der Auswahl achten sollten
360-logo
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Training & Learning
L&D in Deutschland | 360Learning
L&D in Deutschland: ein umfassender LeitfadenIn diesem Artikel erklären wir, was Learning & Development genau ist, welche Vorteile und Herausforderungen es birgt – und zeigen, wie Sie eine erfolgreiche L&D-Strategie entwickeln, von der Ihr gesamtes Unternehmen profitiert.
Friederike Haerter
Friederike HaerterContent Lead Germany | 360Learning
Training & Learning
So ermitteln Sie Skill-Gaps in Ihrem UnternehmenHier erfahren Sie, wie Sie Skill-Gaps effizient in Echtzeit aufdecken, durch gezielte Schulungen schließen und so Ihr Unternehmen gegen künftige Kompetenzlücken wappnen können.
Patrick Whatman
Patrick WhatmanContent Writer
Training & Learning
personalentwickler
Erfolgreich als strategischer Personalentwickler: unsere 5-Schritte-RoadmapViel zu lang ist der Mehrwert der Personalentwicklung unterschätzt worden. Doch die Zeiten ändern sich. Werden Sie zum strategischen Partner und begleiten Sie das Wachstum Ihres Unternehmens.
Édouard RabanyVP Customer Success, 360Learning
Management & Mindset
OKR Methode | 360Learning
So steigern wir unsere Teamleistung mit der OKR-Methode (+ kostenlose OKR-Vorlage)Für viele schnell wachsende Unternehmen ist die OKR-Methode entscheidend für ihr Wachstum. Wir zeigen Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie OKR einführen können.
Robin Nichols
Robin NicholsContent Lead US, 360Learning
Training & Learning
Was Personalentwicklung im Jahr 2024 leisten muss Als Personalentwickler:in halten Sie die Fäden der Weiterbildung im Unternehmen in der Hand. Was Ihre Rolle heute wichtiger denn je macht und wie Sie Mitarbeitende gezielt fördern können, erfahren Sie in unserem Artikel.
Friederike Haerter
Friederike HaerterContent Lead Germany | 360Learning
Training & Learning
Weiterbildung Mitarbeiter | 360Learning
4 Praxisbeispiele der Mitarbeiterweiterbildung – und warum sie funktionierenSo nutzen führende Unternehmen Weiterbildungen, um kritische Qualifikationslücken zu schließen, internes Fachwissen zu aktivieren und eine Kultur des gemeinsamen Lernens zu schaffen.
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Jocelyn HoContent Lead US, 360 Learning
Training & Learning
Das Glossar für L&D | 360Learning
Das Glossar für L&D: Die wichtigsten Begriffe und Berufsbezeichnungen für 2024Von Adaptivem Lernen zu Zielgruppenanalyse: Finden Sie alle wichtigen Begriffe in unserem Glossar für Learning & Development
Tom Baragwanath
Tom BaragwanathGlobal Head of Content, 360Learning
Training & Learning
Agiles Lernen︱360Learning
So kann agiles Lernen Ihre Lernkultur bereichernAgile Softwareentwicklung ist ein bekannter Trend — aber haben Sie schon von agilem Lernen gehört? Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Teams agil und leistungsfähig halten können
Robin Nichols
Robin NicholsContent Lead US, 360Learning
Training & Learning
Führungskräftetraining︱360Learning
Ihr Führungskräftetraining zeigt kaum Wirkung? Wir zeigen Ihnen, wie Sie es umgestalten können!Menschen kommen nicht als Führungskräfte auf die Welt. Um Teams effektiv zu leiten, braucht es Kompetenzen. Auf folgende Punkte kommt es jetzt an.
Joei ChanContent Director, 360Learning