Management & Mindset

 Leistungsorientierte Arbeitskultur | 360Learning

Wie Sie eine leistungsorientierte Arbeitskultur schaffen, die Mitarbeitende über sich hinauswachsen lässt

top-down management | 360Learning

„Weil ich das sage“: Warum Top-down-Management nicht funktioniert

Top-down-Management schränkt Neugier und Verantwortung ein. Es ist überkommen. Es treibt Mitarbeitende in die Kündigung. Vor allem aber: Es funktioniert nicht.

OKR Methode | 360Learning

So steigern wir unsere Teamleistung mit der OKR-Methode (+ kostenlose OKR-Vorlage)

Für viele schnell wachsende Unternehmen ist die OKR-Methode entscheidend für ihr Wachstum. Wir zeigen Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie OKR einführen können.

L&D-Budget | 360Learning

5 Tipps, um 2023 mehr aus Ihrem L&D-Budget herauszuholen

L&D-Teams sind Meister darin, mit weniger mehr zu erreichen. Hier sind 5 Expertentipps von L&D-Führungskräften, wie Sie im Jahr 2023 noch mehr Budget herausholen.

Mit weniger mehr erreichen

Mit weniger mehr erreichen: So stellen Sie Ihren Einfluss unter Beweis, um Ihr L&D-Budget zu sichern 

Die Wirtschaft verändert sich. Vorstände, CEOs und CFOs gehen immer vorsichtiger mit Geld und Ausgaben um. Und wir alle soll mit weniger mehr erreichen. Lesen Sie unsere 3 Tipps, wie Sie den Nutzen von L&D beweisen und Ihr Budget verteidigen.

Your Life, Your Way – Wie Sie eine flexible Arbeitskultur aufbauen, die Ihre Mitarbeiter zum Erfolg führt

Asynchrones Arbeiten – So ermöglichen Sie Flexibilität jenseits von klassischen Bürozeiten

Ein asynchroner Arbeitsansatz stellt die veraltete Annahme in Frage, dass Arbeit nur zwischen Menschen stattfindet, die zum gleichen Zeitpunkt kommunizieren. Wie Sie in diesem Artikel sehen werden, gehen die Vorteile der asynchronen Arbeit weit über eine effizientere Entscheidungsfindung hinaus.

Your Life, Your Way – Wie Sie eine flexible Arbeitskultur aufbauen, die Ihre Mitarbeiter zum Erfolg führt | 360Learning

Autonomes Arbeiten – So schaffen Sie eine Kultur mit flachen Hierarchien und hoher Verantwortlichkeit

In diesem Kapitel stellen wir unser Playbook für autonomes Arbeiten vor – von den Grundlagen, die Sie legen müssen, um autonomes Arbeiten in einer Remote-Umgebung zu ermöglichen, bis hin zum Zusammenhang zwischen Autonomie und Motivation. Wir geben Einblicke, wie Sie ein Gleichgewicht zwischen Freiheit und Unternehmenszielen schaffen.

Your Life, Your Way – Wie Sie eine flexible Arbeitskultur aufbauen, die Ihre Mitarbeiter zum Erfolg führt | 360Learning

Your Life, Your Way – Wie Sie eine flexible Arbeitskultur aufbauen, die Ihre Mitarbeiter zum Erfolg führt

In diesem Leitfaden zeigen wir Ihnen genau, wie Sie Remote-, asynchrones und autonomes Arbeiten in die Tat umsetzen können. Wir nehmen Sie mit auf eine Reise durch die größten Hindernisse, auf die Unternehmen bei der Umstellung auf eine flexible Arbeitskultur stoßen - und was Sie tun können, um diese zu überwinden.

Wie Sie eine flexible Arbeitskultur aufbauen, die Ihre Mitarbeiter zum Erfolg führt

Flexibilität in der Praxis – So entwickeln führende Unternehmen die Arbeitskultur, die sich Mitarbeiter:innen wirklich wünschen

In vier Fallstudien zeigen wir, wie führende Unternehmen die flexible Kultur schaffen, die sich Mitarbeitende wirklich wünschen.

Wie Sie eine flexible Arbeitskultur aufbauen, die Ihre Mitarbeiter zum Erfolg führt

So ermöglichen Sie flexibles Lernen und selbstgesteuerte berufliche Weiterentwicklung

In diesem Kapitel zeigen wir auf, warum eine flexible Arbeitskultur so wichtig ist, um bessere Lernergebnisse zu erzielen.

 Wie Sie eine flexible Arbeitskultur aufbauen, die Ihre Mitarbeiter zum Erfolg führt

 14 Tools, die Ihre flexible Arbeitskultur unterstützen

Sie sind drauf und dran, Ihre Unternehmenspolitik zu ändern, um "Your Life, Your Way" zu ermöglichen? Klasse! Stellen Sie nun sicher, dass Sie über die richtigen Tools zur Umsetzung verfügen.

Und wie geht’s weiter mit der flexiblen Arbeitskultur?

Und wie geht’s weiter mit der flexiblen Arbeitskultur?

Lesen Sie unser strategisches Merkblatt, mit dem Sie die Führungsebene überzeugen können, auf eine neue, flexible Arbeitskultur umzusteigen.