Pour fidéliser ses talents, les former efficacement et adopter le modèle d’organisation apprenante, la Direction des Ressources Humaines d'Altarea a décidé de développer sa propre Académie Digitale : collaborative, interactive et flexible. Voici comment.
Julien Martino, responsable Talent and People Development chez Malt, partage la stratégie qu’il a adoptée pour transformer le programme de formation de l’entreprise.
Aircall compte 650 employés partout dans le monde et sa croissance est exponentielle. Pour accueillir les nouveaux arrivants et proposer une expérience d’intégration de qualité, une restructuration de l’ancien processus s’est avérée nécessaire. L’intégration est désormais flexible, interactive et collaborative. Cet article vous explique comment ils ont fait.
Leader dans la distribution d'articles de sport en France, Intersport reste fidèle à son modèle coopératif même à travers la formation en ligne. L'Académie INTERSPORT créée en 1992 perdure au travers de la plateforme 360Learning et permet à plus de 6000 collaborateurs de se former au quotidien.
Depuis 2015, le centre de formation HOP ! TRAINING utilise 360Learning pour être accompagné dans sa transformation digitale. Depuis, la plateforme lui permet de créer et diffuser des formations auprès de ses apprenants nomades partout dans le monde en quelques clics.
14000 collaborateurs, 280 magasins, 60 parcours de formation : retour d’expérience et enseignements présentés par Isabelle Boisard, responsable pédagogique de l’Académie des Galeries Lafayette et du BHV Marais.