organisation apprenante
Réussir en tant que Responsable Formation : notre feuille de route en cinq étapes
La valeur ajoutée des départements formation a trop longtemps été sous-estimée. Mais les temps changent et le responsable formation devient un partenaire stratégique pour accompagner la croissance de l'entreprise.
Comment Safran a atteint 136 000 heures de formation digitale en seulement 1 an
Avec Safran Université, dont la plateforme 360Learning est l’un des piliers, Safran peut répondre aux principaux objectifs de formation de son plan de transformation et devenir une entreprise apprenante.
Comment garder votre avantage compétitif grâce à l’apprentissage par les pairs ?
On ne se contente pas de parler du Collaborative Learning - on en fait l'expérience !
Pourquoi le Collaborative Learning est-il l’avenir de la formation en entreprise ?
La plupart des formations digitales en entreprise ont une approche descendante : elles se focalisent sur l'administrateur au détriment des apprenants. Et qui aime les approches descendantes ? Personne !
Comment créer un environnement de Collaborative Learning ?
La COVID-19 a bouleversé notre rythme de travail, en démocratisant le télétravail. En tant que responsable formation, comment garder le contact, motiver et engager vos collaborateurs, même à distance ? La réponse tient en 2 mots : le Collaborative Learning. Voici comment procéder.
Retail & formation : Quelle stratégie pour les Galeries Lafayette ?
14000 collaborateurs, 280 magasins, 60 parcours de formation : retour d’expérience et enseignements présentés par Isabelle Boisard, responsable pédagogique de l’Académie des Galeries Lafayette et du BHV Marais.
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