développement des compétences
Les compétences transversales : de puissants atouts d'évolution professionnelle
Faites des compétences transversales de vos collaborateurs des atouts pour leur mobilité interne, leur fidélisation, et leur employabilité.
Chapitre 3 : Les solutions d’apprentissage par les compétences comblent les écarts à vitesse grand V
Les départements Formation doivent concentrer leurs efforts sur la recherche et le renouvellement des compétences au sein même de l'entreprise. Comment opérer cette transition ? Il s'agit ici de déconstruire la conception traditionnelle des fiches de poste et d'adopter un modèle basé sur les compétences. Voici comment procéder.
Chapitre 1 : La lente montée en compétences entrave la performance des employés
La pénurie des compétences, leur obsolescence rapide et les taux de turnover record prouvent aux entreprises que l'externalisation du recrutement ne suffit plus pour obtenir les compétences et les connaissances nécessaires pour réussir. Voici ce qu'il faut faire à la place.
Chapitre 2 : Les compétences sont claires, les parcours le sont beaucoup moins
Ici nous montrerons comment les équipes Formation peuvent identifier les compétences existantes, faire correspondre les compétences aux employés et enfin identifier les domaines dans lesquels les compétences font défaut pour déployer efficacement des programmes d'upskilling et reskilling.
Montée en compétences et requalification : le rapport 2023
Aujourd'hui, les organisations sont confrontées à un défi de taille : les écarts de compétences. Tous les secteurs sont touchés, avec un impact considérable sur les entreprises de toutes tailles. Dans notre rapport 2023 "Montée en compétences et requalification", nous allons au cœur du sujet.
360Learning annonce l’acquisition d’eLamp, spécialiste de la gestion des compétences assistée par l’IA, pour révolutionner l'apprentissage
Avec cette acquisition, les équipes formation ont entre leurs mains tous les outils pour combler les écarts de compétences à l'aide de l'IA et de l'apprentissage collaboratif.
Pourquoi définir et mettre à jour les compétences techniques dans votre entreprise ?
Les compétences techniques sont utiles pour mesurer la performance, définir les compétences stratégiques et retenir les talents dans votre entreprise.
People review : pourquoi la mettre en place ?
La people review est l'évaluation annuelle qui mesure avec objectivité la capacité et la motivation des collaborateurs, découvrons en détails les enjeux de cette dernière.
Formation par les compétences : 5 étapes pour passer à l'action
Les organisations performantes ne raisonnent plus en termes de postes et de responsabilités figés : elles adoptent des modèles opérationnels dynamiques basés sur les compétences pour renforcer la résilience face au changement. Voici comment ce changement réinvente la façon dont les équipes formation créent des expériences d'apprentissage.
Comment faire de l’évaluation des compétences de vos collaborateurs un jeu d’enfant ?
Les clés pour faire de l’évaluation des compétences de vos collaborateurs un véritable outil de gestion des talents et des formations pour votre entreprise
Exit les fiches de postes, place aux compétences : une nouvelle donne pour la gestion des talents
Nous analysons ici le changement fondamental qui remodèle notre gestion des talents, ainsi que les six piliers pour passer d'un modèle qui se concentre sur les postes à un modèle axé sur les compétences. Nous verrons comment cette approche peut rendre les organisations plus flexibles, plus solides et surtout : plus compétitives.
4 exemples de Stretch Assignment pour accroître les compétences de vos collaborateurs
Améliorez les connaissances, les performances et l'engagement de vos employés en les incitant - et en les soutenant - à "élargir" leurs compétences actuelles : voici le "Stretch Assignment"
Chaque semaine, notre condensé des dernières tendances formation, directement dans votre boîte mail.