développement des compétences

Apprentissage et formation
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Un plan de coaching personnalisé pour garantir la réussite de vos employés

Vos programmes de coaching ne doivent pas être les mêmes pour tous. On vous explique dans cet article comment les personnaliser et ainsi gagner en efficacité.

Robin Nichols

Robin Nichols

Content Lead US, 360Learning

Apprentissage et formation
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Tout savoir sur les programmes de mentorat au travail

Les employés attendent davantage de leur entreprise qu’une simple rémunération. Les programmes de mentorat contribuent grandement à l’augmentation de la rétention et de l’engagement. On vous explique pourquoi dans cet article.

Ryan Carruthers

Ryan Carruthers

Content Marketing Specialist, Together Platform

Apprentissage et formation
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Malt partage sa stratégie en 5 étapes pour devenir une organisation apprenante

Julien Martino, responsable Talent and People Development chez Malt, partage la stratégie qu’il a adoptée pour transformer le programme de formation de l’entreprise.

Robin Nichols

Robin Nichols

Content Lead US, 360Learning

Apprentissage et formation
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Pourquoi et comment former en ligne les employés qui ne sont pas à l’aise avec les nouvelles technologies ?

Certains de vos employés n'ont pas d’affinité avec les nouvelles technologies ? Cela ne signifie pas qu’ils ne réussiront jamais à les apprécier ni à profiter des avantages qu'elles ont à offrir.

Mark Quadros

Mark Quadros

Content Marketer for SaaS and online business

Apprentissage et formation
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Guide pratique pour le coaching des employés, à destination des équipes Formation

Le coaching des employés ne sert pas qu’à régler les problèmes, au contraire ! Découvrez comment le coaching peut faire des merveilles auprès de vos employés mais aussi sur le bénéfice net de votre entreprise.

Tom Baragwanath

Tom Baragwanath

Senior Content Editor, 360Learning

Apprentissage et formation
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Déclarer un besoin de formation : créez des formations pertinentes avec le Collaborative Learning

Il est devenu complexe pour les équipes formation d'établir clairement les priorités de formation. Suite à la crise sanitaire, beaucoup de vos collaborateurs ont choisi l'option de travailler à domicile. Il vous faut donc un outil pour les aider à faire remonter leurs besoins de formation.

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Caroline Solis

Product Marketing Director, 360Learning

Apprentissage et formation
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La Grande Démission - Rapport 2022

Nous avons interrogé près de 900 français pour comprendre si le mouvement de "Great Resignation", ou Grande Démission, allait affecter les salariés français et quels en seraient les potentiels impacts.

Philippine Flambard

Content Lead, 360Learning

Apprentissage et formation
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Comment identifier les besoins de formation de vos collaborateurs ?

La formation est une démarche continue qui doit faire partie intégrante de votre culture d’entreprise. Mais comment identifier rapidement les besoins de formation de vos collaborateurs ?

Hugo Le Bras

Hugo Le Bras

Growth Marketer, Salesdorado

Apprentissage et formation
Formation en continu | 360Learning

Qu’est-ce que la formation en continu et comment faire adhérer vos employés ?

Les responsables formation ont une opportunité unique d'aider les employés à adopter un réflexe d'apprentissage en continu sur leur lieu de travail. Et les avantages sociétaux et individuels qui en découlent sont considérables.

Maeva Laval

Experte Digital Learning, 360Learning

Apprentissage et formation
techniques-microlearning-formation | 360Learning

Nos techniques de microlearning pour améliorer la formation des collaborateurs

Quand il s'agit de formation, il y a fort à parier que vos employés apprécient les sessions rapides. Voici comment intégrer le microlearning dans vos programmes de formation.

Julia Kasjanenko

Product Marketing Manager, 360Learning

Formation

Le défi du responsable formation : comment s’aligner sur les objectifs business ?

En entreprise, l’écart entre compétences disponibles en interne et compétences nécessaires pour répondre aux besoins du marché se creuse. Comment le responsable formation doit-il s'organiser ?

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Équipe

Formation

Plan de développement des compétences : l'innovation technologique au service d'un puissant levier de performance

Le responsable formation devrait être l’acteur principal du changement dans son entreprise. Pourtant, son potentiel transformatif est trop souvent bloqué par le manque de collaboration, voire de synergie, entre formation et métiers. Comment aligner formation et business ?

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