Gestion des compétences

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Pourquoi définir et mettre à jour les compétences techniques dans votre entreprise ?Les compétences techniques sont utiles pour mesurer la performance, définir les compétences stratégiques et retenir les talents dans votre entreprise.

Olivier RohouChief Skills Officer

compétences managériales

Le petit guide pour développer les compétences managériales de vos collaborateursTout ce dont vous avez besoin pour faire monter en compétences managériales vos collaborateurs, et leur faire acquérir savoirs, savoir-faire et savoir-être cruciaux

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Comment réussir votre plan de développement des compétences ?Tout ce qu’il vous faut pour concevoir de A à Z un plan de développement des compétences sur-mesure pour votre entreprise

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Compétences relationnelles : comment valoriser le savoir-être en entreprise ?Apprenez à intégrer le savoir-être dans votre culture d’entreprise, un facteur crucial pour une meilleure communication et collaboration.

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Comment assurer votre gestion des emplois et des parcours professionnels ?Découvrez dans cet article ce en quoi consiste la gestion des emplois et des parcours professionnels, les étapes à suivre pour la déployer dans votre entreprise, et les outils pour vous faciliter la tâche.

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Comment anticiper l’évolution des compétences professionnelles en entreprise ?Apprenez à identifier et à développer les compétences futures essentielles en entreprise. Guide pratique pour une gestion proactive des talents.

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10 compétences numériques pour accompagner l’upskilling de vos employésDans cet article nous analyserons le déficit actuel des compétences numériques et nous décortiquerons les compétences les plus recherchées dans le digital.

Frederique CampbellContent Lead UK, 360Learning

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Cartographie des compétences avec l'IA : révolutionnez la gestion des talents en entrepriseDécouvrez ici comment l’IA vous assiste dans votre démarche de cartographie des compétences, et faites d’elle votre meilleure alliée pour votre stratégie de recrutement et de formation.

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Pourquoi miser sur le développement des compétences de vos collaborateurs ?Vos collaborateurs sont vos atouts les plus précieux. Renforcer la valeur de son capital humain aidera votre entreprise à mieux surmonter les défis qui se présenteront ainsi qu’à mieux identifier les opportunités à saisir.

Dominique VatinRédactrice en chef et experte en emploi chez CV Genius

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Optimisez votre ROI grâce à la formation aux soft skills assistée par l'IALibérez le potentiel de vos employés grâce à une formation complète sur les compétences "comportementales" ou soft skills, afin d'améliorer la productivité et la collaboration tout en maximisant le retour sur investissement.

Oliver MorrisRédacteur spécialisé dans la tech et l'IA, Plat.AI

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La cartographie des métiers : définition, enjeux et usagesLa cartographie des métiers, également appelée gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), est une pratique essentielle pour les professionnels des ressources humaines. Elle consiste à identifier, analyser et représenter l’ensemble des métiers d’une entreprise ou d’une organisation, en prenant en compte leurs évolutions et leurs compétences requises.

Olivier RohouChief Skills Officer

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Les compétences transversales : de puissants atouts d'évolution professionnelleFaites des compétences transversales de vos collaborateurs des atouts pour leur mobilité interne, leur fidélisation, et leur employabilité.

Philippine FlambardContent Lead, 360Learning

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