En période d'incertitude économique, les entreprises sont confrontées à des décisions difficiles. La mobilité interne permet de conserver vos meilleurs talents et de réduire les coûts en leur proposant de nouvelles fonctions qui alignent leurs compétences et leurs intérêts sur les priorités actuelles de l'entreprise.
Améliorer les compétences en entreprise fidélise les employés, favorise la productivité et la mobilité professionnelle. Découvrez comment combler les écarts de compétences pour mieux accompagner la croissance de votre entreprise, même avec des budgets serrés et dans un temps limité.
Quoi de mieux qu'un solide programme de mobilité interne pour prouver votre impact, fidéliser vos employés et les engager tout en réduisant drastiquement vos coûts de recrutement ?
Comblez les écarts de compétences en identifiant les compétences dont vos apprenants ont besoin pour atteindre les objectifs de votre entreprise. Avec 360Learning, vos apprenants peuvent partager leurs besoins afin que vous puissiez créer une expérience de formation pertinente.
C'est officiel : les nouveaux managers ne s'estiment pas assez soutenus dans leur prise de poste. Nous avons demandé à 3 000 personnes en France, aux États-Unis, au Royaume-Uni et en Allemagne comment fonctionne leur formation des nouveaux managers et comment offrir un soutien en situation de travail.