Développement professionnel

Gestion des compétences
developpement-competences-collaborateurs

Pourquoi miser sur le développement des compétences de vos collaborateurs ?

Vos collaborateurs sont vos atouts les plus précieux. Renforcer la valeur de son capital humain aidera votre entreprise à mieux surmonter les défis qui se présenteront ainsi qu’à mieux identifier les opportunités à saisir.

Dominique Vatin
Dominique VatinRédactrice en chef et experte en emploi chez CV Genius
Actualité
Découvrez SkillsGPT par 360Learning

SkillsGPT, ou comment laisser l'IA construire votre bibliothèque de compétences en quelques minutes

Construisez votre ontologie de compétences en quelques minutes avec SkillsGPT par 360Learning - désormais disponible sur le GPT Store pour les abonnés à ChatGPT Plus.

Olivier Rohou
Olivier RohouChief Skills Offcier
Apprentissage et formation
prompt-engineering

Qu’est-ce que le prompt engineering pour les métiers de la formation ?

 Pourquoi vous former en prompt engineering en tant que responsable formation ? Comment procéder ?

Yuhua Li
Yuhua LiSenior Product Manager, AI
Gestion des compétences
fr-photo-competences-relationnelles

Compétences relationnelles : comment valoriser le savoir-être en entreprise ?

Apprenez à intégrer le savoir-être dans votre culture d’entreprise, un facteur crucial pour une meilleure communication et collaboration.

360-logo
360LearningÉquipe
Apprentissage et formation
lms-vs-tms-fausses-croyances

LMS vs TMS : 3 fausses croyances à bannir

LMS vs TMS : quelles différences ? Démystifiez 3 fausses croyances pour une gestion de la formation et des talents plus efficace.

Pierre-Louis Huchet - Expert en digitalisation des processus RH @Skillup.co
Pierre-Louis HuchetExpert en digitalisation des processus RH chez Skillup.co
Gestion des compétences

Montée en compétences et requalification : le rapport 2023

Aujourd'hui, les organisations sont confrontées à un défi de taille : les écarts de compétences. Tous les secteurs sont touchés, avec un impact considérable sur les entreprises de toutes tailles. Dans notre rapport 2023 "Montée en compétences et requalification", nous allons au cœur du sujet.

Frederique CampbellContent Lead UK, 360Learning
Gestion des compétences

Pourquoi définir et mettre à jour les compétences techniques dans votre entreprise ?

Les compétences techniques sont utiles pour mesurer la performance, définir les compétences stratégiques et retenir les talents dans votre entreprise.

Olivier Rohou
Olivier RohouChief Skills Offcier
Management
FR_Blog-people-review.jpg

People review : pourquoi la mettre en place ?

La people review est l'évaluation annuelle qui mesure avec objectivité la capacité et la motivation des collaborateurs, découvrons en détails les enjeux de cette dernière.

Olivier Rohou
Olivier RohouChief Skills Offcier
Management
mobilite-interne-priorite

Pourquoi faire de la mobilité interne votre priorité en 2024 ?

En période d'incertitude économique, les entreprises sont confrontées à des décisions difficiles. La mobilité interne permet de conserver vos meilleurs talents et de réduire les coûts en leur proposant de nouvelles fonctions qui alignent leurs compétences et leurs intérêts sur les priorités actuelles de l'entreprise.

photo of Jocelyn Ho
Jocelyn HoContent Marketing, 360 Learning
Gestion des compétences
Blog_fr-image-strategic-worforce-planning

Qu’est ce que le Strategic Workforce Planning ?

Les 4 points essentiels à retenir pour comprendre le Strategic Workforce Planning

Olivier Rohou
Olivier RohouChief Skills Offcier
Gestion des compétences
Blog_FR-matrice-competences-polyvalence.jpg

Réaliser une matrice de compétences et de polyvalence : nos meilleures pratiques

Découvrez les enjeux opérationnels derrière la création de matrice de compétences et de polyvalence ainsi que les étapes à suivre pour les maintenir facilement.

Olivier Rohou
Olivier RohouChief Skills Offcier
Gestion des compétences
pink staircase representing upskilling

L’upskilling : clé de la réussite en période de récession

Améliorer les compétences en entreprise fidélise les employés, favorise la productivité et la mobilité professionnelle. Découvrez comment combler les écarts de compétences pour mieux accompagner la croissance de votre entreprise, même avec des budgets serrés et dans un temps limité.

360-logo
360LearningÉquipe