C’est un cadre conçu par David James, Chief Learning Officer de 360Learning, à partir de l’analyse de milliers de fonctions L&D et d’échanges avec des centaines de leaders à travers le monde.
Le modèle évalue sept thèmes clés de la fonction L&D sur une échelle à cinq niveaux. Nous venons de mettre à jour l’évaluation pour refléter la réalité du L&D à l’aube de 2027. Le métier ne cesse d’évoluer (ce à quoi ressemble un/e « bon » L&D, ce qu’attend la direction, ce que les workflows pilotés par l’IA rendent désormais possible), et nos outils doivent suivre le rythme.
Vous n’avez pas encore fait l’évaluation mise à jour ? Nous avons ajouté des thèmes autour de l’application de l’IA et de l'implication des managers. C’est le bon moment de vous y mettre :
Faire l’évaluation du Modèle de maturité de la Formation
Ils en parlent : leur expérience du Modèle de maturité
« Ce modèle correspond exactement à ce que nous avons essayé de faire en interne : il va nous permettre de comparer nos résultats et de définir une feuille de route claire pour l’année à venir. »
— Valérie Benoît, Directrice Développement RH Groupe, Manutan
« Enfin ! Un vrai modèle de maturité, simple à appliquer et à comprendre dans le monde du travail d’aujourd’hui. »
— Simon Gibson, Head of Talent, Center Parcs UK
"For what it's worth, I am finding this process extremely valuable. 360's maturity model was introduced to me at a pivotal moment for our L&D strategy. I'm the Global L&D Lead of a 250-strong workforce, and a one-person team to boot. I knew the issues I was facing, but in an abstract way, and I was struggling to define what success looked like for us. In the course of one call, Kathryn saved me. With her professional guidance, I was able to pinpoint solid objectives and the actionables needed to achieve them. Together we formulated a plan I could get started on immediately. Absolute gold dust." — Cyan Jordan, Global L&D Lead, Beyond Retro
« Le Modèle de maturité de 360Learning a été un excellent outil pour prendre du recul sur notre parcours, de nos débuts à aujourd’hui. Il nous a apporté une approche structurée pour évaluer nos progrès et nos réussites, et nous a aidés à mesurer tout le chemin parcouru. Échanger avec un expert de 360Learning a été un vrai plus : cela nous a permis de replacer notre parcours dans un contexte plus large. Nous avons rarement l’occasion de prendre du recul et d’évaluer notre performance à plus grande échelle, et cet échange autour du modèle de maturité nous a apporté un regard neuf et des pistes de réflexion stimulantes. »
— Barbara Swat, L&D Manager, Edwardian
« Pour ce que ça vaut, je trouve cette démarche extrêmement précieuse. On m’a présenté le modèle de maturité de 360 à un moment charnière pour notre stratégie L&D. Je suis Global L&D Lead pour 250 collaborateurs, et je suis seule dans mon équipe. Je connaissais les problèmes auxquels j’étais confrontée, mais de façon abstraite, et j’avais du mal à définir à quoi ressemblerait la réussite pour nous. En un seul appel, Kathryn m’a sauvé la mise. Grâce à son accompagnement, j’ai pu définir des objectifs solides et les actions nécessaires pour les atteindre. Ensemble, nous avons élaboré un plan que j’ai pu mettre en œuvre immédiatement. Ça vaut de l’or. »
— Cyan Jordan, Global L&D Lead, Beyond Retro
« Le modèle de maturité L&D s’est invité dans bon nombre des réunions de notre équipe L&D. Nous réfléchissons en permanence à la manière de passer d’Impactant à Stratégique, puis à Transformatif. »
— Eddie Dunn, Learning & Development Specialist, Equinox
« L’évaluation et l’accompagnement autour du modèle de maturité de 360Learning m’ont vraiment aidée à développer notre stratégie L&D. Échanger avec une experte L&D de confiance pour approfondir les différents critères de maturité m’a permis à la fois de bousculer ma réflexion et de situer notre maturité L&D par rapport à d’autres organisations. Nous avons clairement établi où nous en sommes et où nous voulons aller, et identifié les actions et recommandations pour y parvenir. Cela m’a aussi aidée à structurer mes échanges en interne avec notre DRH et notre CEO, dans l’objectif d’obtenir un meilleur alignement, de gagner en maturité et, ainsi, de faire du L&D un levier stratégique et bien plus encore. »
— Jo Morton, Director of L&D, MMR
À propos de 360Learning
360Learning est le LMS piloté par l'IA qui accélère la montée en compétences de vos collaborateurs grâce à l'apprentissage collaboratif. Plus de 2 500 entreprises font confiance à 360Learning. Élu n° 1 des LMS IA par eLearning Industry.
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