Partage de connaissances
9 conseils d'experts L&D pour développer les compétences en interne
Pour faire plus avec moins, la montée en compétences est une stratégie clé pour les équipes L&D. Voici 9 façons de renforcer l'impact grâce à une formation bien conçue de vos collaborateurs.
Comment anticiper l’évolution des compétences professionnelles en entreprise ?
Apprenez à identifier et à développer les compétences futures essentielles en entreprise. Guide pratique pour une gestion proactive des talents.
Chapitre 3 : Les solutions d’apprentissage par les compétences comblent les écarts à vitesse grand V
Les départements Formation doivent concentrer leurs efforts sur la recherche et le renouvellement des compétences au sein même de l'entreprise. Comment opérer cette transition ? Il s'agit ici de déconstruire la conception traditionnelle des fiches de poste et d'adopter un modèle basé sur les compétences. Voici comment procéder.
Montée en compétences et requalification : le rapport 2023
Aujourd'hui, les organisations sont confrontées à un défi de taille : les écarts de compétences. Tous les secteurs sont touchés, avec un impact considérable sur les entreprises de toutes tailles. Dans notre rapport 2023 "Montée en compétences et requalification", nous allons au cœur du sujet.
360Learning annonce l’acquisition d’eLamp, spécialiste de la gestion des compétences assistée par l’IA, pour révolutionner l'apprentissage
Avec cette acquisition, les équipes formation ont entre leurs mains tous les outils pour combler les écarts de compétences à l'aide de l'IA et de l'apprentissage collaboratif.
L’IA pour la formation : 4 exemples concrets pour faire la différence
Voici 4 cas d'utilisation de l'IA pour l'apprentissage, et des exemples concrets pour faire de l'IA un réel copilote de la formation.
Pourquoi faire de la mobilité interne votre priorité en 2024 ?
En période d'incertitude économique, les entreprises sont confrontées à des décisions difficiles. La mobilité interne permet de conserver vos meilleurs talents et de réduire les coûts en leur proposant de nouvelles fonctions qui alignent leurs compétences et leurs intérêts sur les priorités actuelles de l'entreprise.
4 exemples de Stretch Assignment pour accroître les compétences de vos collaborateurs
Améliorez les connaissances, les performances et l'engagement de vos employés en les incitant - et en les soutenant - à "élargir" leurs compétences actuelles : voici le "Stretch Assignment"
Comment lutter efficacement contre l’obsolescence des compétences ?
Les compétences sur le marché ont une durée de vie de plus en plus courte, découvrons ce phénomène qu’est l’obsolescence programmée des compétences.
Comment réussir la formation et l’intégration d’un nouveau salarié ?
Toutes les clés dont vous avez besoin pour réussir l’intégration et la montée en compétences de vos nouveaux salariés, et soigner votre expérience collaborateur
L’upskilling : clé de la réussite en période de récession
Améliorer les compétences en entreprise fidélise les employés, favorise la productivité et la mobilité professionnelle. Découvrez comment combler les écarts de compétences pour mieux accompagner la croissance de votre entreprise, même avec des budgets serrés et dans un temps limité.
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