Face aux changements conjoncturels, les conseils d'administration, PDG et directeurs financiers limitent les dépenses. On nous demande à tous de "faire plus avec moins". Il est grand temps de s’adapter pour rester dans la course. Voici comment faire pour montrer votre impact et défendre votre budget formation.
Nick Hernandez
CEO, 360Learning
Les clés pour faire de l’évaluation des compétences de vos collaborateurs un véritable outil de gestion des talents et des formations pour votre entreprise
360Learning
Équipe
Le terme « écosystème d'apprentissage » est une métaphore séduisante mais dont le sens reste flou. Dans cet article, découvrez comment développer un écosystème d’apprentissage durable en trois étapes.
Jean-Christophe Bourgade
Co-fondateur & CRO
Lancer un nouveau programme de formation ne consiste pas juste à acheter quelques cours et les imposer aux salariés. Les entreprises qui se lancent sans planification adéquate souffrent souvent déjà d'un manque d'alignement de leurs commerciaux, d'un département formation débordé et d'un manque d'adhésion de la part de la direction. Ces problèmes peuvent malmener votre programme de formation dès son lancement. Voici ce qu'il faut savoir pour vous lancer :
Montrer que votre programme aide à acquérir de nouvelles compétences ne suffit plus. Passez à la vitesse supérieure en calculant le ROI de votre formation.
Benjamin Marchal
Director of Operations, 360Learning
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