formation digitale

Apprentissage et formation
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Du chaos à la clarté : comment les tableaux de bord réinventent la formation en entreprise ?Dans le cadre de la communauté du L&D Collective, nous laissons la parole à des experts. Dans cet article, María Ruiz revient sur l'utilisation des tableaux de bord pour centraliser correctement toutes les informations.
María Ruiz MonteroCoordinatrice pédagogique @L'École Multimédia
Apprentissage et formation
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La formation e-learning : comment créer vos outils et votre stratégieFaites le point sur ce qu’est une formation en e-learning, les avantages et points d’attention de ce type de formation, et comment vous lancer.
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Apprentissage et formation
Learning Paths
Comment construire des parcours de formation efficaces dans votre LMS ?Déployer les bons outils et les bonnes techniques pour développer vos programmes de formation est essentiel dans un environnement qui évolue très vite. Vos parcours de formation sont un excellent moyen d'y arriver. On vous explique comment vous y prendre ici.
Frederique CampbellContent Lead UK, 360Learning
Apprentissage et formation
Le baromètre 2024 de la formation en ligne par 360Learning
Chapitre 3 : la véritable utilité de la formation en ligne ? Combler les écarts de compétences.Les salariés adoptent la formation en ligne. Le défi consiste maintenant pour les équipes formation à exploiter cet engouement pour combler les écarts de compétences.
David JamesChief Learning Officer, 360Learning
Apprentissage et formation
Le baromètre 2024 de la formation en ligne par 360Learning
Chapitre 4 : Comment prouver l’impact de la formation ?Nous avons interrogé plus de 2 500 employés pour comprendre ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas dans la formation en ligne. Voyons maintenant comment avoir plus d'impact.
David JamesChief Learning Officer, 360Learning
Apprentissage et formation
Le baromètre 2024 de la formation en ligne par 360Learning
Chapitre 1 : la transformation de la formation en ligneQu'avons-nous découvert en interrogeant plus de 2 500 apprenants ? Tous les apprentissages en ligne ne se valent pas.
David JamesChief Learning Officer, 360Learning
Apprentissage et formation
Le baromètre 2024 de la formation en ligne par 360Learning
Introduction : le baromètre 2024 de la formation en ligneNous avons interrogé plus de 2500 apprenants. Ce que nous avons découvert ? Les départements formation ont transformé la formation en ligne : il est temps de l'utiliser pour avoir un impact. Découvrez notre rapport pour savoir comment procéder.
David JamesChief Learning Officer, 360Learning
Apprentissage et formation
Le baromètre 2024 de la formation en ligne par 360Learning
Chapitre 5 : audience et méthodologieQu'avons-nous découvert en interrogeant plus de 2 500 apprenants ? Les départements formation ont transformé la formation en ligne. Il s'agit désormais de bien l'utiliser pour avoir un impact.
David JamesChief Learning Officer, 360Learning
Apprentissage et formation
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5 étapes pour une création de cours e-learning engageantsDécouvrez toutes les clés pour la création d’un e-learning qui répond aux attentes de votre entreprise et de vos collaborateurs, tout en créant un maximum d’engagement apprenant.
Philippine FlambardContent Lead, 360Learning
Apprentissage et formation
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Créer une plateforme de formation en ligne en 8 étapesDécouvrez tout ce dont vous avez besoin pour créer votre formation en ligne : étapes-clés, outils, bonnes pratiques et exemples inspirants.
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Apprentissage et formation
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Quelles fonctionnalités prendre en compte lors du choix d'un LMS ?Pour créer de meilleures expériences d'apprentissage, il vous faut d'abord les bons outils. Comment savoir quel LMS convient le mieux à votre organisation ? On vous dévoile les fonctionnalités à analyser pour sélectionner un LMS qui améliorera drastiquement vos programmes de formation.
Philippine FlambardContent Lead, 360Learning
Apprentissage et formation
8 étapes pour mettre en place votre LMS, sans faire de vagues | 360Learning
8 étapes clés pour la mise en place d'un LMS, sans faire de vaguesMettre en place un LMS implique la fixation d'objectifs clairs, une planification minutieuse, une réévaluation régulière et - évidemment - beaucoup de décisions stratégiques. Nous vous accompagnons dans cette démarche en 8 étapes simples :
Margot CaïtucoliClient Success Partner, 360Learning