Collaborative Learning

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360Learning | Die große E-Learning-Studie 2024 
Einführung: Die große E-Learning-Studie 2024 Wir haben 2.500 Lernende befragt. Eine Erkenntnis sticht heraus: Die Personalentwicklung hat das E-Learning grundlegend verändert. Jetzt müssen wir es nutzen, um Ergebnisse zu liefern.
David JamesChief Learning Officer, 360Learning
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360Learning | Die große E-Learning-Studie 2024 
Kapitel 1: Der Wandel im E-LearningDas Ergebnis unserer Studie mit 2.500 Lernenden? E-Learning ist nicht gleich E-Learning. Was funktioniert und was nicht, erfahren Sie in diesem Kapitel.
David JamesChief Learning Officer, 360Learning
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360Learning | Die große E-Learning-Studie 2024 
Kapitel 2: Wie Unternehmen ihre E-Learning-Strategie skalieren könnenUm E-Learning erfolgreich zu skalieren, müssen sich L&D-Teams das Fachwissen ihrer internen Experten zunutze machen. So funktioniert's.
David JamesChief Learning Officer, 360Learning
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Online-Lernplattform
7 Funktionen, auf die Sie bei der Wahl einer Online-Lernplattform achten solltenSie suchen ein LMS, aber wissen nicht, welches? Wir zeigen Ihnen die 7 Eigenschaften auf, auf die Sie achten sollten.
Robin Nichols
Robin NicholsContent Lead US, 360Learning
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360Learning | Die große E-Learning-Studie 2024 
Kapitel 3: Der Zweck von E-Learning? Kritische Skills-Gaps schließen!Mitarbeitende nutzen E-Learning oft und gern. Die Herausforderung für die L&D-Teams besteht nun darin, diesen Elan zu nutzen, um Qualifikationslücken zu schließen.
David JamesChief Learning Officer, 360Learning
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360Learning | Die große E-Learning-Studie 2024 
Kapitel 5: Befragte & Methodik der UmfrageWir haben 2.500 Lernende befragt. Eine Erkenntnis sticht heraus: Die Personalentwicklung hat das E-Learning grundlegend verändert. Jetzt müssen wir es nutzen, um Ergebnisse zu liefern.
David JamesChief Learning Officer, 360Learning
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360Learning | Die große E-Learning-Studie 2024 
Kapitel 4: Probleme sind da, um gelöst zu werden – wie L&D in der Praxis Ergebnisse liefern kannWir haben über 2.500 Mitarbeiter zum Thema E-Learning befragt. Jetzt ist es an der Zeit, Versäumnisse nachzuholen – und noch bessere Ergebnisse durch L&D zu liefern.
David JamesChief Learning Officer, 360Learning
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LMS für Unternehmen | 360Learning
So lässt sich ein LMS für Unternehmen in 8 cleveren Schritten einführenKlare Ziele, sorgfältige Planung und jede Menge strategischer Entscheidungen: ein LMS einzuführen, ist ein bedeutendes Projekt. Wir begleiten Sie dabei in 8 Schritten!
Margot CaïtucoliClient Success Partner, 360Learning
Training & Learning
digitale Kompetenzen | 360Learning
10 Beispiele für digitale Kompetenzen zur Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter:innenIn diesem Artikel erläutern wir den digitalen Skill-Gap und warum er sich aktuell vergrößert. Wir schlüsseln die gefragtesten digitalen Kompetenzen auf – und zeigen, wie Sie diese effektiv vermitteln können
Frederique Campbell
Frederique CampbellContent Lead UK, 360Learning
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digitales Lernen | 360Learning
Digitales Lernen: Was es ist und warum sich deutsche Unternehmen damit befassen solltenErfahren Sie, wie Ihre Teams von digitalem Lernen profitieren können – und auf welche 5 Lernmethoden Sie als Teil Ihrer Lern- und Entwicklungsstrategie setzen sollten.
Frederique Campbell
Frederique CampbellContent Lead UK, 360Learning
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Erfolgreiches  Antidiskriminierungs- und Diversity-Training
So wird Ihr Antidiskriminierungs- und Diversity-Training zum ErfolgWir verraten Ihnen unsere Tipps, wie Sie eine Diversity-Schulung entwickeln, die die Teammitglieder dazu anregt, sich ihren (un)bewussten Vorurteilen zu stellen und diese abzubauen.
Stephanie EscandeGlobale HR-Managerin, 360Learning
Training & Learning
Was Personalentwicklung im Jahr 2024 leisten muss Als Personalentwickler:in halten Sie die Fäden der Weiterbildung im Unternehmen in der Hand. Was Ihre Rolle heute wichtiger denn je macht und wie Sie Mitarbeitende gezielt fördern können, erfahren Sie in unserem Artikel.
Friederike Haerter
Friederike HaerterContent Lead Germany | 360Learning