Les employĂ©s avaient besoin d’un outil digital dĂ©diĂ© au dĂ©veloppement professionnel et capable d’évoluer avec eux. Pour replacer la croissance des collaborateurs au cĹ“ur de sa stratĂ©gie d’apprentissage, Adisseo a axĂ© ses recherches sur un outil moderne qui soit en mesure d’engager et de renforcer le pouvoir d’action des employĂ©s sur le terrain.Â
L’identification et la montĂ©e en compĂ©tences des experts internes a demandĂ© beaucoup d’efforts et de dĂ©termination. Le processus de transfert des connaissances techniques et produit pour pouvoir requalifier et faire monter en compĂ©tences les collaborateurs a Ă©tĂ© un investissement prĂ©cieux en temps et en Ă©nergie.Â
Adisseo avait besoin de systèmes intĂ©grĂ©s afin de rĂ©aliser le suivi des formations numĂ©riques par rapport aux formations en prĂ©sentiel, ainsi que la gestion des certifications.L’équipe a donc cherchĂ© un LMS moderne et simplifiĂ© pour amĂ©liorer l’expĂ©rience utilisateur et la satisfaction des apprenants.Â