Gymnase du Management
Engagé depuis 1998 à accompagner les entreprises dans le développement continu des compétences managériales et des 'soft skills'.
Introduction
Gymnase du Management, organisme de formation et éditeur de contenus exclusifs, est une TPE française qui, depuis 1998, s'engage à accompagner les entreprises dans le développement continu des compétences managériales et des 'soft skills'.
Le Gymnase s'engage à proposer des systèmes et des outils modernes, basés sur l'intelligence collective et l'apprentissage par l'observation et le 'test&learn'. Il développe ses propres supports en ligne et hors ligne, remis aux participants dans un seul but : les rendre pratiques, faciles d'accès et immédiatement utilisables.
Le Gymnase est membre d'Edtech France, une association d'entrepreneurs qui ont choisi de rendre la technologie et l'innovation utiles à l'apprentissage tout au long de la vie.
Déclaration de mission
Rendre la vie plus douce et plus facile - Au Gymnase, nous pensons qu'un monde où chacun cultive l'estime de soi et la confiance en soi devient un monde de mains tendues, de coopération et de réalisations.
Sa raison d'être est restée inchangée depuis sa création par les co-fondateurs : rendre les gens fiers d'eux-mêmes en maîtrisant leurs propres actions.
Ce qui nous rend uniques
- Pionnier en France et en Europe de l'e-learning par l'observation vidéo : observez vos pairs pour mieux comprendre et ajuster votre façon de faire.
- Vidéos exclusives de 'don't and do' inspirées directement de cas concrets proposés par les managers eux-mêmes : format court, message clé donné directement, débriefing immédiat, méthodologie mnémonique. Plus de 900 vidéos, avec de vrais acteurs, tous issus du monde de l'entreprise!
- Des programmes e-learning puissants grâce à la technologie 360Learning : apprentissage social et collaboration pour échanger des idées, débattre et croiser les points de vue entre pairs et avec le formateur. Nous nous appuyons sur l'intelligence collective et la solidarité pour viser l'excellence.
- Une approche pédagogique moderne et résolument engageante : pour créer et ancrer des réflexes. Nous croyons au 'test & learn', à l'implication des participants dans des exercices qui nous ressemblent, et aux débats pour exprimer nos désaccords. Des formats courts et engageants, des astuces mnémoniques graphiques, des quiz à choix multiples, etc... et une touche de bonne humeur pour vous motiver!
- Maîtrise complète de la chaîne de production : de l'ingénierie pédagogique à l'animation de groupe, le Gymnase sait réagir dans des délais courts pour produire, adapter et délivrer des formations. Des formations sur étagère ou sur mesure!
- L'engagement d'associer toujours les meilleures pratiques de formation aux meilleures pratiques digitales et e-learning. Le Gymnase du Management est membre d'Edtech France. L'association EdTech France regroupe les entreprises françaises qui ont décidé de rendre la technologie et l'innovation utiles à l'éducation, l'enseignement et l'apprentissage.
Marché cible
- 100 - 1000
- 1000 - 5000
- 5000+
Les managers d'équipe sont les plus puissants vecteurs de performance!
Tour à tour organisateur, coordinateur et moteur, le manager accompagne l'équipe dans un contexte toujours plus exigeant, qui pousse chacun à être agile, rapide et sous tension constante. Le manager doit maîtriser les fondamentaux de son rôle d'encadrement, tout en affûtant constamment ses 'soft skills' : écouter avec empathie, filtrer le stress, pacifier les conflits, gérer les peurs du changement et dynamiser l'intelligence collective pour encourager la créativité.
Accompagner les managers dans cette effervescence, c'est leur proposer des réponses immédiates, rapides et ultra-pragmatiques pour leur faciliter le quotidien. Comme les sportifs de haut niveau, le meilleur moyen de renforcer leurs compétences est de leur donner accès à de courtes vidéos montrant les gestes efficaces, la bonne posture et des débriefings précis pour s'approprier la méthode. Voir, comprendre, reproduire!
Un stress mal géré amplifie les tensions et nuit aux relations.
La pression des résultats, l'exigence des objectifs et la tyrannie de l'immédiateté peuvent parfois faire perdre le recul nécessaire pour apaiser son esprit, garder les idées claires et un raisonnement lucide. Séparer l'urgent de l'important, remettre les priorités en ordre et discipliner l'agenda pour recréer du temps « de qualité » devrait permettre à chacun de retrouver une forme de sérénité, gage de bien-être et de performance. S'identifier aux personnages (managers) filmés dans des situations stressantes présente plusieurs avantages : il permet de critiquer la mauvaise posture observée (la méta-position le permet !), de questionner sa pratique et de créer un déclic initial.
Un feedback donné sans méthode ni sincérité affaiblit l'équipe.
Formuler ce qui va ou ne va pas dans la contribution d'un collaborateur à son poste est la meilleure façon d'ajuster notre manière de travailler pour atteindre les objectifs. C'est une pratique qui s'apprend. Les quiz 'test and learn', la conscience émotionnelle et l'apprentissage collaboratif sont des outils précieux pour renforcer la confiance et oser le feedback!