La transformation digitale, tout le monde en parle mais dans les faits, personne ne sait vraiment comment ça marche. Chez 360Learning, nous préférons parler de transformation culturelle des organisations, car il s’agit bien de réinventer la manière dont le travail se fait en interne. Or, cette culture est avant tout la somme des comportements individuels des gens. D’où cette grande question : comment peut-on faire évoluer les comportements individuels pour tendre vers plus d’agilité, et mieux anticiper les évolutions de son marché ?
Depuis 5 ans, nous réfléchissons tous les jours à cette problématique avec nos clients. Ce que nous en retenons ? Transformer les comportements individuels à grande échelle dans une entreprise passe par une stratégie de développement de compétences. C’est en formant à de nouvelles méthodologies, de nouvelles pratiques et de nouveaux outils que vous réussirez à les modifier en profondeur.
Dans ce cadre, le plan de développement des compétences est un outil clé pour les équipes Formation, car il va leur permettre d’implémenter dès aujourd’hui les compétences qui seront indispensables demain. On sait bien que celles-ci se périment de plus en plus rapidement. Saviez-vous qu’en 2 ans, la majeure partie des compétences techniques que quelqu’un a pu acquérir est déjà démodée ? Et oui, il s’agit désormais d’apprendre à apprendre en continu. Mais que faut-il apprendre à apprendre, au juste ?
Nous avons centralisé les bonnes pratiques que nous avons observées ces dernières années dans notre dernier livre blanc Digital Learning.
Il vous donnera toutes les clés pour :
Découvrez des dizaines de conseils pour concevoir une stratégie de formation susceptible de doper l’agilité en interne, et de vous aider à rester en avance sur votre marché !
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