Cartographier les compétences peut s’étaler sur des mois, voire des années. Le plus frustrant ? Une fois l’audit terminé ... votre diagnostic est déjà obsolète. Laissez notre IA et nos automatisations prendre le relai. Faites un état des lieux des compétences de votre organisation à l'instant T, et passez à l’action.
Connectez votre base de données existante ou créez-la avec notre méthodologie éprouvée. Rendez votre référentiel aussi unique que votre organisation via les recommandations de notre IA.
Créez une base d'emplois complète en téléchargeant les descriptions de postes, identifiez les compétences associées et définissez les niveaux de maîtrise. Gardez vos données à jour grâce à la synchronisation avec votre SIRH et les évaluations automatiques.
La montée en compétences doit être une cause de célébration, pas de lourdeur admin RH. Mettez à jour les données sur les compétences de vos équipes sans effort grâce à des campagnes d’évaluation et des workflows de validation des managers.
Automatisez l'auto-évaluation des apprenants grâce aux recommandations de l’IA et facilitez la mise à jour de leur profil de compétences. Permettez aux managers et responsables RH de valider leur profil.
Gardez le contrôle en permettant aux managers et aux administrateurs de suivre et de valider les évaluations de compétences.
Les écarts de compétences sont l’ennemi de la performance. Avec des campagnes ciblées, mettez la bonne formation entre les mains du bon apprenant au bon moment. A l’issue de la démarche, les managers évaluent leurs équipes et valident la progression.
Identifiez les écarts en comparant les compétences de vos apprenants à celles requises sur leur poste. Lancez en quelques minutes vos projets de montée en compétences et suivez la progression, le tout depuis un seul endroit.
Donnez à vos équipes une vision claire des prochaines étapes pour décrocher leur future opportunité professionnelle. Aidez-les à se projeter en comparant leur socle de compétences actuel à celui requis pour évoluer vers leur prochain rôle.
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Sans mobilité interne, pas de démarche GEPP digne de ce nom. Tracez clairement les prochaines étapes vers des nouvelles opportunités professionnelles pour vos équipes, et faites du développement des talents un avantage stratégique pour vos enjeux des prochaines années.
En un clic, donnez aux collaborateurs une vision claire des compétences requises dans leur poste actuel. Pour un accompagnement encore plus efficace, donnez aux managers une vue individuelle ou par équipe des écarts de compétences.
Des campagnes simplifiées pour accélérer la requalification. Choisissez des postes spécifiques, identifiez des profils et assignez-leur les bonnes formations pour les faire avancer vers leur prochain poste.
Quand vous repérez des manques dans votre catalogue de formation, qui peut vous aider à les combler ? Appuyez-vous sur l’IA pour dénicher les meilleurs experts internes ou bibliothèques de contenus. Proposez des formations 100% adaptées qui feront décoller la performance de vos équipes.
Même avec la meilleure technologie, difficile de savoir comment lancer votre démarche de gestion des compétences. Notre équipe d’experts vous accompagne pas-à-pas selon vos besoins.
Notre équipe d’experts vous guide tout au long du chemin. De la stratégie à la customisation, en passant par la structuration et l’intégration, nous n’avons qu’un seul objectif : votre réussite.