Klaar
Klaar est une plateforme de performance prédictive et AI-native qui fait remonter les signaux très tôt, outille les managers et favorise de meilleures décisions.
Introduction
Klaar est une plateforme de gestion de la performance prédictive et nativement propulsée par l'IA (AI-native), conçue pour aider les entreprises à passer de processus réactifs à une performance en temps réel et pilotée par la donnée.
Créée par des leaders RH pour des leaders RH, Klaar capte en continu les signaux de performance tout au long du flux de travail (incluant les échanges 1:1, le feedback et les outils comme Slack, Jira, Salesforce, etc.) transformant des données éparses en informations exploitables qui aident les managers à anticiper et à prendre de meilleures décisions.
Klaar réunit les objectifs, le feedback, les évaluations, le développement des compétences et les calibrages au sein d'un système de performance unique et intelligent. Celui-ci s'intègre parfaitement aux systèmes RH et outils de travail existants, garantissant que la performance soit gérée directement là où le travail s'effectue.
Notre mission
La mission de Klaar est de transformer la gestion de la performance : de processus réactif, elle devient un véritable moteur de croissance prédictif.
Ce qui nous rend unique
- Une approche prédictive et non réactive : Klaar fait remonter les signaux de performance très tôt afin que les décideurs puissent agir avant que les problèmes ne s'aggravent.
- Pensée pour l'IA dès sa conception (AI-native) : L'intelligence artificielle est intégrée directement dans les flux de travail, les analyses et l'aide à la décision, plutôt que d'être ajoutée a posteriori.
- Axée sur l'accompagnement des managers (Manager enablement) : Klaar fournit aux managers des recommandations actionnables, et ne se contente pas de simples tableaux de bord ou formulaires d'évaluation.
- Une visibilité en continu sur la performance : Le feedback en temps réel, le suivi des objectifs et l'engagement viennent remplacer les cycles statiques d'évaluation annuelle.
- Centrée sur l'humain et sans friction : Klaar est conçue pour réduire les biais, simplifier les conversations sur la performance et favoriser l'adoption au sein de toutes les équipes.
Marché cible
- 100 - 1000
- 1000 - 5000
- 5000+
Faire remonter les signaux de performance en temps réel
Capter et connecter les données issues des points 1:1, du feedback et des outils de travail pour offrir une vision continue et actualisée de la performance… éliminant ainsi la dépendance à la mémoire et aux informations obsolètes.
Aider les managers à prendre de meilleures décisions
Outiller les managers avec des analyses, des points d'échange et des recommandations générés par l'IA, afin qu'ils puissent coacher efficacement, traiter les problèmes en amont et soutenir le développement des collaborateurs sur le moment.
Automatiser les processus de performance
Réduire les tâches manuelles grâce à la rédaction d'évaluations, la génération de feedback et le suivi des objectifs propulsés par l'IA… permettant aux managers de gagner un temps précieux tout en améliorant la cohérence globale.
Lier directement la formation à la performance
Les managers pourraient connecter les activités de formation des collaborateurs dans 360Learning aux objectifs, aux compétences et aux évaluations de performance dans Klaar.
Plans de développement personnalisés
Le feedback, les OKR et les données sur les compétences issues de Klaar pourraient alimenter de manière dynamique des parcours de formation individualisés au sein de 360Learning.
Des processus de coaching managérial renforcés
Les managers utilisant Klaar pourraient recommander ou assigner des contenus de formation en toute fluidité lors des points 1:1, des évaluations ou des cycles de feedback.
Une analyse plus fine des talents et des compétences
Combiner les signaux de performance de Klaar avec les données d'engagement et de complétion des formations de 360Learning permet de créer une base de données sur les talents beaucoup plus riche.
Un engagement et une rétention des collaborateurs accrus
Les collaborateurs sont plus engagés lorsque le feedback débouche sur des opportunités de développement claires.