Bâtir une organisation "skills-first" pour les métiers de demain : comment Thales opère ce virage ?

Découvrez comment Thales déconstruit une organisation centrée sur les postes pour placer les compétences au cœur de sa performance et de son agilité. Julie Thinès et Virginie Galindo partagent la méthodologie mise en place pour engager 81 000 collaborateurs dans un virage culturel, où l’apprentissage continu devient un levier clé de l’employabilité.