Comment connecter la stratégie de Formation aux enjeux prioritaires de l’entreprise pour un impact mesurable ?
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Vous investissez dans la Formation… mais vos résultats business ne suivent pas ?
Vous n’êtes pas seul(e)s : selon McKinsey, seuls 25% des programmes de Formation auraient un impact mesurable sur la performance professionnelle.
Si vous vous reconnaissez dans ce chiffre, vous êtes au bon endroit.
En fait, le problème ne vient pas de la Formation (le “L&D”), mais de son désalignement avec les objectifs stratégiques de l’entreprise : contenus déconnectés du terrain, KPIs de façade. Résultat : 70% des compétences acquises ne seraient jamais utilisées en situation de travail (Brandon Hall Group).
Pour que chaque euro investi en Formation serve les résultats attendus par la direction, on remettra les pendules à l’heure le 14 octobre prochain en vous expliquant :
- Comment traduire vos enjeux stratégiques en besoins de formation clairs
- Quels KPIs suivre et pourquoi
- Quel argumentaire construire pour embarquer votre direction
- Comment identifier vos talents et construire des parcours différenciés qui boostent leur performance
- Enfin et surtout, comment des services Formation d’entreprises de renom réussissent à prouver leur impact sur les résultats de l’entreprise.
Retrouvez Olivier Wautier de Simundia et Emilie Collgros de 360Learning le 14/10 prochain pour en parler.
