Cartographier les compétences peut s’étaler sur des mois, voire des années. Le plus frustrant ? Une fois l’audit terminé ... votre diagnostic est déjà obsolète. Laissez notre IA et nos automatisations prendre le relai. Faites un état des lieux des compétences de votre organisation à l'instant T, et passez à l’action.
Connectez votre base de données existante ou créez-la avec notre méthodologie éprouvée. Rendez votre référentiel aussi unique que votre organisation via les recommandations de notre IA.
Simplifiez la mise à jour des profils de compétences et des niveaux de maîtrise. Automatisez l’auto-évaluation des apprenants, la validation par les managers, et gardez une longueur d’avance.
Les écarts de compétences sont l’ennemi de la performance. Avec des campagnes ciblées, mettez la bonne formation entre les mains du bon apprenant au bon moment. A l’issue de la démarche, les managers évaluent leurs équipes et valident la progression.
Identifiez les écarts en comparant les compétences de vos apprenants à celles requises sur leur poste. Lancez en quelques minutes vos projets de montée en compétences et suivez la progression, le tout depuis un seul endroit.
Sans mobilité interne, pas de démarche GEPP digne de ce nom. Tracez clairement les prochaines étapes vers des nouvelles opportunités professionnelles pour vos équipes, et faites du développement des talents un avantage stratégique pour vos enjeux des prochaines années.
Donnez à vos équipes une vision claire des prochaines étapes pour décrocher leur future opportunité professionnelle. Aidez-les à se projeter en comparant leur socle de compétences actuel à celui requis pour évoluer vers leur prochain rôle.
Quand vous repérez des manques dans votre catalogue de formation, qui peut vous aider à les combler ? Appuyez-vous sur l’IA pour dénicher les meilleurs experts internes ou bibliothèques de contenus. Proposez des formations 100% adaptées qui feront décoller la performance de vos équipes.
Décomposez (et gardez à jour !) les fiches de postes en termes de compétences. Identifiez facilement les experts internes qui pourront vous aider à améliorer le catalogue de formation sur des besoins ciblés.
Même avec la meilleure technologie, difficile de savoir comment lancer votre démarche de gestion des compétences. Notre équipe d’experts vous accompagne pas-à-pas selon vos besoins.