La L&D Performance Academy

Il n'existe pas d'école pour le L&D.
On a donc créé la L&D Performance Academy.

9 parcours créés et validés par vos pairs,  à suivre à votre rythme

Co-construits avec notre réseau d'experts et David James, notre Directeur Formation, chaque module regorge d'études de cas concrets, de systèmes éprouvés et d'outils pratiques. De quoi appliquer nos conseils… dès le premier jour !

Du pilotage de la Formation, en passant par l’IA ou la gestion des compétences

Les cours de cette L&D Performance Academy vous donnent les clés pour devenir un responsable L&D hors pair : maîtrisez les fondamentaux, domptez l’IA, boostez les compétences et repensez la conception de vos formations digitales.

Découvrez le programme

Stratégie
Programmes L&D
Leadership
Stratégie : Stratégie business pour la Formation & Développement

Vous en avez assez de répondre à des demandes de formation qui tombent à côté de la plaque ? Voici les outils pour aligner vos efforts de L&D (Formation & Développement) avec la stratégie business globale de votre organisation. Apprenez à parler le même langage que les différentes parties prenantes et gagnez en performance. Maîtrisez vos cas d'usage, l'analyse des KPIs grâce à des modèles et des tactiques simples à utiliser. Obtenez ensuite votre certificat et passez enfin du rôle de simple exécutant à celui de partenaire stratégique !

Acquired skills :
Alignement stratégique
Cadrage des KPIs
Maîtrise des parties prenantes
Impact business
Stratégie L&D
Stratégie : L’apprentissage basé sur les compétences

Envie de dépasser les taux de complétion et démontrer l'impact réel de la Formation ? Construisez une stratégie d'apprentissage basée sur les compétences (“Skills-based learning”) alignée avec vos besoins métier. Identifiez les écarts de compétences critiques, cartographiez les compétences existantes et élaborez un plan de Formation ciblé en phase avec vos objectifs de performance. Ainsi, vous saurez passer d’un rôle de “fournisseur de formation” à celui de stratège en matière de compétences. Certificat inclus.

Acquired skills :
Cartographie des compétences
Apprentissage basé sur les compétences
Analyse des écarts de compétences
Alignement stratégique
Communication avec les parties prenantes
Planning de contenu
Programmes L&D : Les fondamentaux de l’IA pour la Formation

L’IA vous intrigue et vous ne savez pas par où commencer ? Avec ce parcours accessible aux débutants, découvrez comment utiliser des outils comme ChatGPT pour automatiser les tâches administratives, accélérer la création de modules et vous faire gagner du temps. Vous apprendrez à manipuler des outils et créer des prompts efficaces – aucune compétence technique particulière n'est requise. Rejoignez des milliers de professionnels de la Formation qui ont déjà obtenu leur certificat IA (ce parcours est désormais intégré à la L&D Performance Academy).

Acquired skills :
Bases de l’IA
ChatGPT
Rédaction de prompts
Prompt engineering
Automatisation de l'administratif
Création de contenus
Programmes L&D : IA : Applications stratégiques

Vous avez déjà des bases en IA ? Ce parcours vous permet d’aller encore plus loin : en le suivant, vous comprendrez comment intégrer l’IA directement dans vos processus de Formation. Production à grande échelle de contenus de formation par vos experts, mise en œuvre d’une stratégie de compétences.. Apprenez à booster la performance en utilisant des techniques d’IA avancées. Suivez ce cours une fois que vous avez terminé le précédent : “Les fondamentaux de l’IA pour la Formation”.

Acquired skills :
Automatisation
Co-création avec l’IA
Ontologie de compétences
Optimisation des prompts
Intégration business
Programmes L&D : Conception pédagogique digitale

Encore des difficultés à engager vos apprenants ? Le problème ne vient pas de la forme, mais bien du fond. Apprenez à créer du contenu de formation pertinent, pensé par les experts métiers, pour résoudre de vrais enjeux business. Apprenez à collaborer lors de la création de vos contenus de formation et repartez avec les clés pour construire des programmes à fort impact… que vos apprenants suivront jusqu’au bout. Certificat inclus.

Acquired skills :
Identification des experts métier
Co-création
Alignement business
Engagement apprenant
Suivi de l’impact
Programmes L&D : La mesure de l’impact L&D

Finis les taux de complétion, apprenez à identifier les bons indicateurs et prouver votre impact sur le business. Ce cours vous aide à suivre des KPIs orientés performance, à aligner vos efforts L&D sur les objectifs de votre organisation pour prouver votre impact auprès de votre direction. Bref, mesurez ce qui compte vraiment. Certificat inclus.

Acquired skills :
Sélection des KPIs
Données impact
Gestion des données
Prise en compte des parties prenantes
Intégration de la stratégie
Programmes L&D : Technologies et outils stratégiques pour le L&D [BIENTÔT DISPONIBLE]

Freiné par des outils dépassés et des demandes de formation ? Passez à la vitesse supérieure : découvrez comment construire un écosystème L&D vraiment stratégique : automatisation des tâches administratives, création de contenus à grande échelle, focus sur l’impact. Apprenez à faire évoluer vos outils en même temps que votre stratégie pour booster l’engagement, combler les écarts de compétences plus vite et bâtir une organisation apprenante. Certificat inclus.

Acquired skills :
Évaluation des technologies
Sélection d’outil
Intégration
Facilitation de la collaboration
Implémentation
Leadership :  La gouvernance en L&D [BIENTÔT DISPONIBLE]

Vous essayez de convaincre votre direction, mais vous travaillez en silo ? Un bon modèle de gouvernance L&D, c’est votre passeport pour gagner en influence durablement. Ce cours vous montre comment aligner votre stratégie L&D sur les objectifs business, structurer la prise de décision et obtenir le soutien actif de votre direction. Repartez avec des templates, des outils concrets et une feuille de route pour faire du L&D un partenaire stratégique.

Acquired skills :
Modélisation de la gouvernance
Alignement avec la direction
Prise de décision
Validation d’une feuille de route
Rituels de gouvernance
Leadership : Organisation de l’équipe L&D [BIENTÔT DISPONIBLE]

 Si la structure de votre équipe n’est pas alignée avec vos objectifs business, votre impact restera limité. Dans ce parcours, vous apprendrez à choisir et mettre en place le bon modèle d’organisation L&D selon votre contexte. Centralisé, décentralisé, hybride ou en mode “learning business partner” : repartez avec une vision claire et un plan d’action solide.

Acquired skills :
Évaluation organisationnelle
Sélection de modèles
Déploiement du changement
Adhésion de la direction
Gestion des talents
Stratégie : Stratégie business pour la Formation & Développement

Vous en avez assez de répondre à des demandes de formation qui tombent à côté de la plaque ? Voici les outils pour aligner vos efforts de L&D (Formation & Développement) avec la stratégie business globale de votre organisation. Apprenez à parler le même langage que les différentes parties prenantes et gagnez en performance. Maîtrisez vos cas d'usage, l'analyse des KPIs grâce à des modèles et des tactiques simples à utiliser. Obtenez ensuite votre certificat et passez enfin du rôle de simple exécutant à celui de partenaire stratégique !

Acquired skills :
Alignement stratégique
Cadrage des KPIs
Maîtrise des parties prenantes
Impact business
Stratégie L&D

Rejoignez la L&D
Performance Academy

Pour vous inscrire, utilisez le formulaire ci-dessous afin de créer un compte sur la plateforme 360Learning. Une fois inscrit, vous recevrez un e-mail de confirmation vous invitant à suivre un cours de bienvenue.

FAQ

Qu’est-ce que la L&D Performance Academy?

À qui s’adresse la L&D Performance Academy ?

Quels sont les sujets abordés dans la L&D Performance Academy ?

Que se passe-t-il une fois inscrit(e) ?

Combien ça coûte ?

Quelle est la durée des parcours ?

Qu’est-ce que j’obtiens une fois les cours terminés ?

Comment la L&D Performance Academy a-t-elle été conçue ?

Les cours seront-ils mis à jour régulièrement ?

Le Modèle de Maturité de la Formation.
Le Modèle de Maturité de la Formation.

Êtes-vous vraiment orienté performance ?
Découvrez-le grâce au Modèle de Maturité de la Formation.

Découvrir le Modèle de Maturité de la Formation.