Meistern Sie L&D mit dem richtigen Tool Partner
Innovative Technologie, messbare Wirkung und brillante Kundenbetreuung. 360Learning ist mehr als eine Plattform – wir sind Ihr Partner. Deshalb haben sich über 2500 L&D-Teams für uns entschieden.
Entwickelt auf Basis von L&D-Daten aus hunderten Unternehmen weltweit. Konzipiert von David James, CLO und globaler L&D-Vordenker mit 25 Jahren Erfahrung.
Unser Leitfaden unterstützt Sie dabei, das nächsthöhere Leistungsniveau zu erreichen.
Wählen Sie für jeden der sieben Bereiche die Stufe aus, die Ihrer derzeitigen L&D-Funktion am besten entspricht.
Anschließend können Sie Ihr Ergebnis, ebenso wie das vollständige Modell und nützliche Ressourcen herunterladen.
Ihr Gesamtniveau
Beurteilen Sie, wie Ihre allgemeine Lernstrategie definiert ist, wie sie sich auf das Unternehmen auswirkt und wie viele Anwendungsfälle sie abdeckt.
Ausgewählte Fachressourcen zur Entwicklung Ihrer Lernstrategie finden Sie hier.
Niveau auswähen
Informelle Strategie: undefiniert, typischerweise auf einen Hauptanwendungsfall ausgerichtet. L&D empfängt und erfüllt Schulungsanfragen.
Deckt in der Regel einen Hauptanwendungsfall ab:
KPI
1 Hauptanwendungsfall ist abgedeckt
Standardstrategie: Sie wird auf der L&D-Ebene definiert (nicht auf Geschäftsebene) und konzentriert sich auf alle Hauptanwendungsfälle. Sie ist darauf ausgerichtet, den Betrieb auf dem Status quo zu halten.
Deckt in der Regel 1-3 der folgenden Hauptanwendungsfälle ab:
KPI
1-3 Hauptanwendungsfälle werden abgedeckt
Mitarbeiterorientierte Strategie: Die L&D-Strategie bezieht sich auf die Hauptanwendungsfälle. Einige Geschäftsbereiche definieren eigene fachliche Lernanwendungsfälle, um die Leistung und Entwicklung ihrer Teams zu fördern.
Deckt in der Regel 1-3 der folgenden Hauptanwendungsfälle ab:
Deckt in der Regel 1-3 der folgenden geschäftlichen Anwendungsfälle ab:
KPI
1-3 Haupt- und 1-3 Geschäftsanwendungsfälle werden abgedeckt
Geschäftsorientierte Strategie: HR- und L&D-Strategien werden auf die Geschäftsstrategie hin entwickelt und abgestimmt. Sie konzentrieren sich gleichermaßen auf Haupt- und Geschäftsanwendungen und sind so ausgerichtet, dass sie Fortschritte bei strategischen Geschäftsinitiativen erzielen.
Deckt in der Regel all 3 der folgenden Hauptanwendungsfälle ab:
Deckt in der Regel mehr als 3 der folgenden Geschäftsanwendungsfälle ab:
KPI
Mehr als 3 Haupt- und mehr als 3 Geschäftsanwendungsfälle werden abgedeckt
Skill-basierte Lernstrategie: Sie wird auf Ebene der Gesamtorganisation definiert, konzentriert sich auf Haupt-, Geschäfts- sowie kompetenzbasierte Anwendungsfälle und zielt darauf ab, die Resilienz, Anpassungsfähigkeit und Mobilität der Mitarbeitenden zu entwickeln.
Deckt in der Regel all 3 der folgenden Hauptanwendungsfälle ab:
Deckt in der Regel mehr als 3 der folgenden Geschäftsanwendungsfälle ab:
Deckt in der Regel 1-3 der folgenden kompetenzbezogenen Anwendungsfälle ab:
KPI
Mehr als 3 Haupt- und mehr als 3 Geschäftsanwendungsfälle sowie 1-3 kompetenzbezogene Anwendungsfälle werden abgedeckt.
Laden Sie das L&D-Reifegradmodell herunter
Enthalten sind das vollständige L&D-Reifegradmodell, Fortbildungsressourcen und das Ergebnis Ihrer Selbsteinschätzung (falls Sie diese absolviert haben).
Mit der Angabe Ihrer Kontaktdaten erklären Sie sich damit einverstanden, Mitteilungen von 360Learning zu erhalten. Sie können sich jederzeit abmelden. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzrichtlienie.
Sie sind 360Learning Kunde? Nutzen Sie die Möglichkeit, Ihre Ergebnisse mit Ihrem Client Success Partner zu besprechen.
Innovative Technologie, messbare Wirkung und brillante Kundenbetreuung. 360Learning ist mehr als eine Plattform – wir sind Ihr Partner. Deshalb haben sich über 2500 L&D-Teams für uns entschieden.
Was ist das L&D-Reifegradmodell?
Wie hat 360Learning das L&D-Reifegradmodell entwickelt?
Was ist im Ergebnispaket enthalten?
Wie geht es nach der abgeschlossenen Selbsteinschätzung weiter?
Kann ich meine Ergebnisse mit meinem/r 360Learning-Ansprechpartner/in besprechen?