Skill-Up statt Burn-out:

Wie motiviert man eine junge, mobile Belegschaft in einer Branche, die von hoher Dynamik und Fluktuation geprägt ist? In dieser Case Study zeigt die Fitnessstudiokette FitX,  wie sie mit einer unternehmensweiten kollaborativen Lernstrategie – ergänzt durch skill-basierte Entwicklungspfade für Führungskräfte – nicht nur das Engagement steigert, sondern klare Bleibeperspektiven schafft.

Kira Liebscher, Team Lead Digital Learning bei FitX, und Nicola Karsten, Senior Account Executive bei 360Learning, geben praxisnahe Einblicke, wie das L&D-Team:

• internes Fachwissen effizient erfasst und über eine mobile Lösung direkt in die Hände der Studioteams bringt.
• KI-gestütztes Skill-Management bei operativen Führungskräften etabliert, um Entwicklungslücken datenbasiert zu adressieren.
• L&D als strategischen Hebel für die Geschäftsleistung positioniert, indem messbare Upskilling-Erfolge die Fluktuation senken und die Performance auf der Fläche nachhaltig sichern.