
Groupe Cimes
Cimes bietet Schulungs- und Lernmanagementlösungen, um KMU und großen Unternehmen zu helfen, die Zeit bis zur Kompetenz zu beschleunigen.
Einleitung
CIMES hat sein Geschäft in den letzten 30 Jahren ausgebaut, indem es die wichtigsten Vorteile für Ihr Unternehmen erforscht hat.
Als französischer Marktführer im Outsourcing von Schulungsdienstleistungen teilen wir unser Fachwissen und unsere Erfahrung, um:
- Ihre Schulungsteams auf höherwertige Aufgaben zu konzentrieren
- Ihr Schulungsbudget zu optimieren, indem die Anzahl der abgeschlossenen Schulungen erhöht und zu einem besseren Preis bei Schulungsorganisationen eingekauft wird. Und es Ihnen zu ermöglichen, mehr Schulungen innerhalb Ihres ISO-Budgets durchzuführen.
- Schulungsfinanzierung sichern: Identifizierung und Optimierung öffentlicher Fördermittel für Schulungskosten (OPCOs).
- Zeit bis zur Kompetenz verbessern: Beschleunigung des Zugangs zu Schulungen durch verbesserte Auslastung, besseres Management von Stornierungen/Wiederbelegungen und höhere Reaktionsfähigkeit.
- Fixkosten in variable Kosten umwandeln.
Cimes beschleunigt die Zeit bis zur Kompetenz, indem es jährlich 270.000 Praktika und 8.000 duale Studienverträge verwaltet. 1999 gegründet und 2017 in die Cegos Gruppe integriert, hat Cimes 10 Millionen Dollar mit über 150 Teammitgliedern an 4 Standorten in Frankreich und Portugal gesammelt: La Défense, Nizza, Rennes und Lissabon.
Leitbild
Wir liefern Outsourcing-Lösungen für Schulungsleiter und HR-Teams, für die Verwaltung von Schulungs- und dualen Studienprogrammen.
Unser Angebot basiert auf 3 Dienstleistungen zur Optimierung Ihrer administrativen, logistischen und finanziellen HR-Prozesse:
- Einkauf und Management von Schulungsprojekten.
- TMS/LMS-Management für Ihre Unternehmensakademien und Unternehmen
- Management von dualen Studienverträgen und Finanzprozessen.
Zur Erfüllung dieser Aufgaben und der damit verbundenen SLAs arbeiten wir direkt mit den HRIS- und LMS-Software unserer Kunden oder mit unserer maßgeschneiderten Software.
Was uns einzigartig macht
- Full-Scope-Anbieter: Unterstützung von L&D-Teams dank eines umfassenden europäischen Partners innerhalb der Cegos-Gruppe mit relevantem Wissen über Trends auf dem Weiterbildungsmarkt, der Best Practices, Markttrends und Innovationen übertragen kann.
- Optimierung, Prozessmanagement dank unserer sicheren und effizienten Datenverwaltung, Implementierung und Praxiserfahrung im Umgang mit IT-Tools: 360Learning, Cornerstone, SuccessFactors, TalentSoft, Workday…
- MSP-Akteure: Wir bieten Ihnen unsere Best Practices und teilen Markttrends, indem Sie Cimes als MSP-Akteur wählen.
- Verlassen Sie sich auf einen konsolidierten lokalen und europäischen Schlüssel-MSP-Akteur mit relevanten Referenzen in den Bereichen Industrie, Logistik, Pharma, Bankwesen und Rechnungswesen.
- Ein vollständiges L&D-Backoffice: Cimes unterstützt Ihre Teams bei der Verwaltung Ihrer Systeme oder stellt unser System zur Verfügung. Wir bieten unseren Kunden umfassende Schulungsdienstleistungen entlang der Wertschöpfungskette.
- Führende und zuverlässige Experten: Pragmatische, nachhaltige und ergebnisorientierte Lösungen. Wir setzen uns stark dafür ein, Ihre L&D-Investitionen und deren Wirkung zu optimieren.
- Als Cimes-Partner werden Sie mit hochprofessionellen und engagierten Teams mit ausgewiesener Erfahrung zusammenarbeiten wollen. Sie können interne Trend-Workshops organisieren, die alle Teams zusammenbringen.
Zielmarkt
- 1000 - 5000
- 5000+
Leistung und Kompetenzen angetrieben durch Innovation Nr. 1
An der Spitze der Innovation
Leistungssteigerung, Förderung des Lernengagements, Benchmarking von L&D-Praktiken.
Ihre Schulungslösungen sollen digitalisiert und auf dem neuesten Stand sein und von globalen Best Practices profitieren. Sie erhalten Zugang zu den neuesten Markttrends aus unserem jährlichen Barometer und L&D-Trendberichten und können an den Best-Practice-Sharing-Communities unserer Kunden teilnehmen.
Ausbildung und Rekrutierung qualifizierter Mitarbeiter ist der Schlüssel, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
In einem Markt, in dem das Anwerben und Entlassen von Mitarbeitern zu einem Kampf wird. Der einzige Weg, der Konkurrenz voraus zu sein und zu gewinnen, ist, talentierte Mitarbeiter anzuziehen und Top-Performer zu halten. Dies erfordert eine hochrangige Strategie, um Talente weiterzubilden und höhere Leistungen und Produktivität zu erzielen.
Talente weiterzubilden ist der strategische Weg, wenn es mit einer schnellen Lernkurve einhergeht
Tools und Innovation sind entscheidend, um Talente zu stärken und ihnen die Möglichkeit zu geben, Schulungen anzufordern und E-Learning-Module zu visualisieren.