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Unser Merkblatt benennt die 7 größten Hürden beim Aufbau einer flexiblen Arbeitskultur – und erklärt unsere bewährten Strategien, um sie zu überwinden. Laden Sie das Merkblatt herunter und erfahren Sie:
1. Wie Sie Ihre Führungskräfte davon überzeugen, dass die Umstellung auf flexibles Arbeiten der richtige Schritt ist
2. Warum Vertrauensbildung der Schlüssel zum anhaltender Produktivität außerhalb des Büros ist
3. Wie Sie Ihren Lernenden und Managern die Vorteile des flexiblen, kollegialen Lernens aufzeigen können
4. Wie man auf asynchrones Arbeiten umstellt, um Probleme mit unterschiedlichen Zeitzone zu vermeiden
5. Warum die richtige Anleitung der Mitarbeitenden entscheidend für den Erfolg flexibler Arbeitsmodelle ist