
Groupe Cimes
Cimes propose des solutions de formation et de gestion de l'apprentissage pour aider les PME et les grandes organisations à accélérer l'acquisition des compétences.
Introduction
CIMES développe son activité depuis 30 ans en recherchant les avantages les plus importants pour votre entreprise.
En tant que leader français de l'externalisation des services de formation, nous partageons notre expertise et notre expérience pour :
- Recentrer vos équipes de formation sur des tâches à plus forte valeur ajoutée
- Optimiser votre budget formation en augmentant le nombre de sessions de formation réalisées et en achetant à meilleur prix auprès des organismes de formation. Et vous permettre de faire plus de formation dans le cadre de votre budget ISO.
- Sécuriser les financements de formation : identifier et optimiser les financements publics des coûts de formation (OPCOs).
- Améliorer le temps d'accès aux compétences : accélérer l'accès à la formation grâce à l'amélioration des taux de remplissage, une meilleure gestion des annulations/reports, et une plus grande réactivité.
- Transformer les coûts fixes en coûts variables.
Cimes accélère l'accès aux compétences en gérant 270 000 stages et 8 000 contrats d'alternance par an. Fondée en 1999 et intégrée au Groupe Cegos en 2017, Cimes a levé 10 millions de dollars avec plus de 150 collaborateurs répartis sur 4 sites en France et au Portugal : La Défense, Nice, Rennes et Lisbonne.
Notre mission
Nous proposons des solutions d'externalisation pour les directeurs de formation et les équipes RH, pour la gestion des programmes de formation et d'alternance.
Notre offre s'appuie sur 3 services pour optimiser vos processus RH administratifs, logistiques et financiers :
- Gestion des achats et des projets de formation.
- Gestion TMS/LMS pour vos universités d'entreprise et entreprises
- Gestion de la contractualisation et des processus financiers de l'alternance.
Pour mener à bien ces missions et les SLAs associés, nous travaillons directement avec les logiciels HRIS et LMS de nos clients, ou avec notre logiciel personnalisé.
Ce qui nous rend uniques
- Prestataire à périmètre complet : Soutenir les équipes L&D grâce à un partenaire européen à périmètre complet au sein du Groupe Cegos, possédant une connaissance pertinente des tendances du marché de la formation, capable de transmettre les meilleures pratiques, les tendances du marché et les innovations.
- Optimisation et gestion des processus, grâce à notre gestion des données sécurisée et efficace, notre mise en œuvre et notre expérience terrain avec les outils IT : 360Learning, Cornerstone, SuccessFactors, TalentSoft, Workday…
- Acteurs MSP : Vous fournir nos meilleures pratiques et partager les tendances du marché en choisissant Cimes, un acteur MSP.
- S'appuyer sur un acteur MSP clé, consolidé, local et européen, avec des références pertinentes dans les secteurs de l'industrie, de la logistique, de la banque pharmaceutique et de la comptabilité.
- Un back-office L&D complet : Cimes accompagne vos équipes dans la gestion de vos systèmes ou en fournissant notre propre système. Nous proposons des services de formation complets sur toute la chaîne de valeur pour nos clients.
- Experts de premier plan et fiables : Des solutions pragratiques, durables et axées sur les résultats. Nous agissons fermement pour optimiser vos investissements et votre impact en matière de L&D.
- En tant que partenaire Cimes, vous souhaiterez travailler avec des équipes hautement professionnelles et dédiées, dotées d'une expérience avérée. Vous pourrez organiser des ateliers internes sur les tendances qui rassembleront toutes les équipes.
Marché cible
- 1000 - 5000
- 5000+
Performance et compétences portées par l'Innovation #1
À la pointe de l'innovation
Stimuler la performance, favoriser l'engagement des apprenants, évaluer les pratiques L&D.
Vos solutions de formation seront numérisées et à jour, bénéficiant des meilleures pratiques mondiales. Vous aurez accès aux dernières tendances du marché grâce à notre baromètre annuel et à nos rapports sur les tendances L&D, et vous pourrez participer aux communautés de partage des meilleures pratiques de nos clients.
Former et recruter des employés qualifiés est la clé pour rester compétitif.
Dans un marché où l'embauche et le licenciement sont devenus une bataille. La seule façon de devancer la concurrence et de gagner est d'attirer les talents et de retenir les meilleurs éléments. Cela exige une stratégie de haut niveau pour développer les compétences des talents et atteindre une performance et une productivité supérieures.
Développer les compétences des talents est la voie stratégique lorsque cela s'accompagne d'une courbe d'apprentissage rapide.
Les outils et l'innovation sont essentiels pour autonomiser les talents et leur donner la capacité de demander des formations et de visualiser des modules d'e-learning.